[산업조직론] 경영컨설팅 산업

산업과 아웃소싱경영활동에서 디자인의 중요성이 점차 증가함에 따라 디자인역량의 강화가 주요 관심사가 되고 있다. 그러한 추세를 반영하여 주로 내부 디자인부서를 중심에서 외부 디자인 전문기업과 연계를 통해 진행되는 아웃소싱의 확대 등 다양한 방법이 도입되었다. 이에 따라 디자인산업의 아웃소싱에 관한 연구의 필요성이 제기되었다.디자인산업을 산업조직론의 관점에서 공급자, 구매자로 구조를 구분해보았을 때, 대부분 디자인산업 아

산업에 주력하면서 젊은 직원들의 창의성을 끌어내는 것이 중요해짐에 따라 보수성향에서 유연성 있는 모습으로 변화하기 위해 많은 노력을 하였다. 국내 최초로 주5일제, 팀제, 근무시간 플렉서블 타임제를 실시하였고 모든 사원이 평등하다는 생각에서 신입사원에서부터 대표이사까지 모든 직원을 .님으로 부르는 호칭폐지 제도를 도입했다. 또한 1년 내내 복장이 자유롭고, 사내 인트라넷 무기명 토론방과 최고 경영자 대화방을 개설하여 자유롭게

산업의 수익률은 산업에 참여하는 여러 주체들의 상대적인 힘에 따라 결정된다.2) 포터의 산업조직분석기법산업조직를 분석하는 기법을 처음으로 경영전략에 도입한 사람은 Harvard 경영대학원의 Michael Porter이다. Porter는 1980년 Competitive Strategy라는 저서에서 경제학의 산업조직론에서 발전된 산업조직분석을 기업에 적용하기 쉽도록 변형시킨 분석틀을 제시하였다. 그의 분석틀에 의하면 다섯 가지 경쟁적인 세력에 의해 산업의 수익률이 결정된다.(1)

-경영전략. 저자 장세진 요약정리-담당교수: 김 주 태 과 목 명: 경영전략학 과: 산업공업학과학 번: 52021464이 름: 배 상 현제 출 일: 08. 11. 211장 경영전략이란 무엇인가?1. 경영전략의 정의 경영전략이란? ‘희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경쟁우위를 창출하고 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정’이라고 정의할 수 있다.※ 전략의 정의 - 전략이란 생존에 중요한 역할을 하는 것으로서 삶과 죽음의 문제이기도 하며 안전과 존망에 영향

산업분야에 있어서도 정보기술과 소재 등의 공정 및 제품관련 분야의 급격한 기술진보가 이루어지면서 보다 짧은 시간에 유연하게 집중적으로 기술변화를 모색할 수 있는 중소기업의 반응성(responsiveness)이 크게 부각되고 있는 것이다. 중소제조기업에 관련된 많은 연구들에서 나타난 핵심적 결과는 이들 중소기업에 있어서는 기술혁신이 곧바로 기업의 경영성과를 향상시키는 수단이라는 사실(Soni et al. 1994)과 이러한 중소기업의 기술혁신은 과학 및