해지스VS빈폴 경영 마케팅전략 기업비교분석

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2012.03.13 / 2019.12.24
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하고 싶은 말: 본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다.

그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^

목차: Bean Pole

1. Brand
2. STP 전략

(1) Segmentation
(2) Target
(3) Positioning
3. Marketing Mix ; 4P

(1) Product

(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

① 광고전략
② 고객 감동 전략

HAZZYS
1. BRAND
2. SWOT 분석
3. STP

(1) Segmentation
(2) Target
(3) Positioning
4. 마케팅 믹스 전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
① 광고 전략
② 문화 감성 마케팅
③ 고객과의 커뮤니티

Ⅲ. 양사 비교ㆍ분석

본문내용: 반면, 헤지스는 빈폴과 달리 타겟 고객층이 제한되어 있다. 헤지스가 25~35세의 남성과 여성을 대상으로 하는 반면, 빈폴은 최초 런칭부터 기본적으로 Non Age Target 정책을 구사하고 있으며, Bean Pole Kids 브랜드의 출시로 이미 Family Brand로써 입지를 다지고 있기 때문에 고객의 범위가 거의 무제한적이다. 따라서 헤지스 역시 라인의 세분화를 통한 Family Brand 전략이 필요하다.
의류 시장에서의 대부분의 소비는 30대~40대가 하고 있다는 것을 알 수 있다. 그리고 향후 헤지스의 고객층이 될 현재의 20대 이하의 소비자의 경우, 인구의 절대적인 감소에도 불구하고, 베이베 붐 세대의 자녀들로서 경제적 풍요와 신체적 우위를 바탕으로 꾸준하게 시장 점유율을 확대시키고 있는 경향이 있다.

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