[조직론] 삼성과 구글의 조직문화 비교

삼성전자를 이끌고 있다. 그리고 구조조정본부라는 엄격한 지휘조직이 있어서 각 부문별 실적과 수익, 성패 요인등을 객관적으로 파악하고 있다.참고 - 삼성의 스타 CEO 비전코리아/홍하상 4. 브랜드 파워삼성전자의 브랜드 파워 순위는 2003년 세계5위까지 솟아올랐다. 당시 브랜드파워 순위를 살펴보면 1위 구글 2위 애플 3위 미니 4위 코카콜라였다.이런 세계정상권 브랜드들과 어깨를 나란히 했다는 것은 대단한 사실이다.이러한 브랜드 가치 상승

인정하고 더 큰 문제로 확대되지 않도록 대안을 마련 : 중요한 점은 다시는 그러한 실수를 범하지 않도록 원인을 철저히 규명하고, 그로부터 학습을 통해 의사결정 능력을 개발하는 노력1. LG경제연구원CEO , 전술가가 아닌 전략가여야 한다 이창엽 연구원2. 삼성경제연구원3. 보험회사 AIG 인사팀 박지영4. 조직의사결정(조직행위론적 접근)人間尊重의 經營 신유근 교수5. 인터넷 검색(네이버, 야후. 구글, 싸이월드, 네이트)

조직Ⅲ. 연구 문제 및 분석방법1. 연구문제2. 분석방법Ⅳ. 연구결과1. 설문지 분석1) 팀장의 리더십에 관한 설문2) 부서에 대한 몰입도 설문3) 수평적 커뮤니케이션-동료 간 대인 관계 진단4) 수평적 커뮤니케이션-동료 간(다른 팀의 팀원 포함) 의사소통 진단 2. 인터뷰 분석1) 전반적인 부서 분위기2) 업무적 커뮤니케이션3) 업무의 조정4) 비공식적 관계5) 분업화와 조직 문화적 측면6) 업무처리에서의 문제점7) 고객의 입장에서 고객지원실의 역

조직문화 및 조직원들의 창의성을 성과 달성에 중요한 요소로 보고, 조직 성과와 어떤 관계가 있는지 구체적인 사례를 바탕으로 살펴보고자 한다. 또한 성과에 기여하는 자유로운 조직문화를 기존의 권위주의적 기업문화와 비교•대조하여 자유로운 조직문화에 대한 개념이 어떠한 것인가에 대해 정의하고 아울러 자유로운 조직문화의 어떠한 요소가 조직구성원들의 직무 몰입과 만족도에 긍정적인 영향을 미치는지에 대한 내부적•외부적 요소들을

비교에서 차이 원 인에 대한 분석을 중심으로-”, 공주대학교대학원(2013)장영, “국내외 인터넷비즈니스 선도기업의 전략 및 시사점”, 삼성경제연구소(1999)한선, “네이버의 포털 시장 내 구조 변화와 사회적 함의”, 한국언론학회, 54권 1호(2010)김상헌 NHN 사장, 자다가도 벌떡 일어나 메모하는 워커홀릭,한국경제,2011-11-22,벤처로 돌아간 NHN캠프 모바일 가보니,ZDNET KOREA ,2013.03.25,인력난에 속병 앓는 NHN,MK뉴스,2010.07.07NHN `모바일` 화두로 조직