성인용품점과 베네통 브랜드 이미지에 대한 소비자 분석

필요- 기술에 대한 적극적인 지원2. Co – Marketing- 타 기업과의 전략적 제휴 : 쌈지와의 공동 사업: 쥬니버와의 프로모션: 문구업체 태양IS와의 연계 3. 미디어 & 출판 사업-‘유후와 친구들’애니매이션 제작& 공중파와 케이블 방영 추진- 교육 관련 출판 사업 추진4. 결론 – 미래 가치 창조- 캐릭터 창출을 통한 완구 상품 → Web, 미디어를 통한 인지도 증가→ co-marketing을 통한 시너지효과→ 라이프 스타일 전반의 브랜드 캐릭터의 입지 강화

소비자의 심리에 의해 일시적인 유행인 fad에 머무를 지도 모른다. 우리나라의 시장에서는 유행이 바뀔 때 마다 갑작스레 등장했다가 사라지는 브랜드들이 많고 일시적인 유행에 지나지 않았던 브랜드들을 많이 찾아 볼 수 있다. 변덕스런 소비자들의 욕구를 따라가지 못하면 경쟁력이 저하되게 된다. 〔 전 략 분 석 〕◁ STP 분석 ▷ Segmentation & Targeting 1) 인구통계상 세분화(Demographic segmentation)① 성별 : 문구제품에 대한 관심과 구매는 여성고객이

소비자들의 감성을 더 자극하는 데만 관심을 갖는다. 화장품 자체는 내용물과 제품의 이미지 가치가 똑같은 특수한 상품이며 제품의 화학적인 효과나 가격보다는 그것을 사서 쓰는 사람이 느끼는 심리적 효과가 더 중요한 상품이다. 그렇기에 화장품 업체들은 예쁜 용기를 개발하고 톱모델이 나오는 광고를 만들어 여성의 감성에 호소하는데 집중하며, 화장품을 고가격으로 판매하는 것이다.3.2 미샤의 경쟁사 분석우리는 미샤의 경쟁사를 타 초저가

이미지를 선점했다. 가격은 저렴하면서도 품질은 떨어지지 않는다는 인식을 심어줌으로써 E-Mart에서는 전반적으로 저렴한 가격에 구매할 수 있다는 이미지를 형성한 것이다. 즉, 소비자의 인식 속에 대부분의 제품들이 다른 점포보다 저렴한 점포로 포지셔닝한 것이다. 넷째, 다양한 PB 제품으로 저렴한 가격대의 제품을 찾는 고객의 욕구를 충족시켜 주었다. PB제품은 제조사 브랜드 제품과 비교해 품질에서 차이가 나지 않으면서도 값이 싸다는 장점이

브랜드 시장의 20%를 점유했다. 아디다스는 전체시장의 9%, 브랜드시장의 13%, 리복은 각각 5%, 7%를 점했으며, 이 세 브랜드가 세계 시장의 29%를, 브랜드 시장의 40%를 점유하고 있다. 나머지 시장은 Puma, Head 등의 다수 브랜드들이 다투고 있다. 국내의 경우 나이키, 아디다스. 프로 스펙스가 빅 3를 형성하고 있는 것을 알 수 있다. 국내의 경우 프로 스펙스가 국산 스포츠 브랜드라는 이미지를 내세워 최대한 소비자들에게 이를 이용하여 빅 3를 형성하고 있지