[국제마케팅] 코카콜라와 펩시 인도시장 진출

코카콜라사에 입사한 그는 코카콜라의 비밀스런 처방을 알고 있는 몇 안되는 사람 중 한 명이었다. 뛰어난 능력으로 Woodruff의 측근이 되었고 경영최고책임자(CEO)자리까지 오른 그는 다이어트 코크(Diet Coke)를 시장에 내놓아 큰 성공을 거둔다. 콜롬비아 영화사를 7억 5천만불($750 million)에 사들여, 1989년 34억불($3.4 billion)으로 되판 것도 그의 솜씨였다. 2) 펩시 콜라North Carolina에서 1866년 태어난 Caleb G. Bradham이 발명했다. 그도 Pemberton과 마찬가지로 의대를

국제경영 활동에 직간접적으로 크게 영향을 미친다. 이는 전반적인 영향과 함께 마케팅믹스의 구체적 내용에 영향을 미칠 수 있는 반정치적 환경은 시장 선정, 진입방법 결정 등 국제마케팅 활동의 전략적 의사결정에 중요한 영향을 미치지만 좁은 의미의 국제마케팅믹스 전략에는 상대적으로 영향 정도가 덜하다고 할 수 있다. 그렇다면 전세계 청량음료 시장을 지배하고 있는 코카콜라와 펩시 두 회사가 인도 시장에 진출하면서 겪게 되는 진입장벽

국제광고들을 쉽게 볼 수 있다. 그리고 국내기업도 또한 해외시장을 무대로 광고진출을 하고 있다. 그러면 다국적 기업의 국내 진출광고는 어떤 것들이 있으며, 반대로 국내기업의 해외진출 광고는 어떤 것들이 있는지 살펴보고 이러한 국제광고들을 간단히 분석해 보고자 한다. 본론I- 다국적기업의 국내진출 광고다국적기업의 국내진출광고는 여러 가지가 있다. IIBM, KENT, BMW, KFC, 코카콜라, 맥도널드, 펩시, 나이키, 벤츠, 마이크로소프트, 말보로,

펩시 콜라라는 상호 명으로 1903년 정식으로 미국에서 판매2) 콜라시장의 후발주자로 진입하여 코카콜라에게 도전장을 내밈5) 코카콜라와 같은 해외의 특정 회사에 원액을 제공하는 프랜차이징 전략 혹은 M&A를 통한 해외진출 전략 사용3) 저가격 정책과 코카콜라가 간과했던 부분을 정확하게 파악하여 마케팅 전략을 구사4) 해외 진출 시 현지화를 최우선으로 고려2. 국가별 Coke와 Pepsi의 전쟁2-1. 미국 시장환경분석세계 제 2차 대전이 종결된 1960년

인도인들의 문화적 특성들이 주로 작용하였을 것이다. 인도인들은 자문화에 대한 자부심이 대단하며 외국물품 보다는 자국의 상품을 애용하는데 더 많은 관심과 애정을 가지고 있다. 따라서 오랜 기간 동안 베네통은 의류업계에 진출을 손쉽게 이루지 못한 것이다. 일례로 코카콜라와 펩시콜라는 세계적으로 유명한 음료 브랜드로써 유명한 기업들이지만 유독 인도시장에서만큼은 광적인 광고물량과 온갖 프리미엄 옵션을 제시하고도 약 30년간을 인