조직구조론상 조직의 성장단계

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조직구조론상 조직의 성장단계
목차
1. 들어가며
2. 조직수명주기 일반모형
3. 조직성장연구의 중요성
4. 조직의 성장단계
본문내용
4. 조직의 성장단계

1) 창업단계 (비관료적)
조직이 창업되어 창의력 바탕으로 성장하는 단계로, 비공식적이고, 경영주 한사람중심으로 의사결정이 이루어지는 특성을 지닌다. 통상 단일의 제품서비스가 이루어지고 혁신의 주체는 창업주 본인이며, 조직의 목표는 생존 그 자체라고 할 수 있다.
자연스럽게 개인주의적이고, 기업가적인 특성이 강하며, 조직의 성장에 비례하여 종업원 수 증가로 관리상 문제에 직면하게 된다. 이러한 문제에 직면할 정도로 조직이 성장하게 되면, 조직은 계속적 성장도모를 위해 조직을 체계화하고, 이를 수행하기 위한 강력한 경영자를 영입하게 된다.

2) 집단공동체단계 (준관료적)
집단공동체단계는 창업주나
참고문헌
경영조직론, 최종락, 법문사
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