[모바일 커뮤니케이션] Amazon.com & Kindle - 아마존 킨들의 미래

.com은 주문, 배달 등 고객과의 인터페이스에서 기존의 물적 점포망을 활용하지 못해 독자적 물류 창고를 건설하였으며 주문 촉진, 픽업 편리성, 비용 절감 등의 면에서도 커다란 비효율을 경험하였다. bn.com의 이러한 초기 대응은 Amazon의 성장을 저지하고 지속적 경쟁우위를 확보하는데 결국 실패하고 말았으며, 그 결과 8월 말 현재 매출액은 2억 7천 3백만 달러이나 영업이익은 1억 6천 5백만의 적자를 기록하였고 주가 역시 큰 폭으로 하락하였다.아마존

아마존 닷컴에서 제공하는 클라우드 컴퓨팅 서비스를 AWS(Amazon Web Services)라고 한다. 아마존 닷컴은 기존의 기업을 대상으로 하는 클라우드 서비스를 넘어 개인 클라우드 스토리지 서비스인 ‘클라우드 드라이브’와 ‘클라우드 플레이어’를 출시했다. 개인 클라우드 서비스는 콘텐츠 이용공간의 제약을 넓힘으로써 콘텐츠 판매를 촉진하는 역할을 하고 있다. , 전자책 리더기 사업 아마존 닷컴의 전자책 리더기 ‘킨들(Kindle)이 미국 내의 전자책 리더

아마존 전략 소개0301. 아마존 닷컴의 새로운 핵심 전략■ 레버리지 전략 개인 클라우드 서비스- 2006년에 클라우드 컴퓨터 서비스 제공- 아마존 클라우드 컴퓨팅 서비스(AWS:Amazon Web Service)‧ 2006년 소프트웨어 개발 업체와 기업을 상대로 한 온라인 스토리지 서비스(S3)와 가상서버를 임대하는 서비스(EC2) 개시 ‧ 2011년 개인 클라우드(Cloud Drive)서비스에도 진출*2007년 11월에 출시된 아마존의 전자책 리더기 : 킨들(Kindle) - 전자책

아마존에서 E-book출간- 제작사업 진출‧ KDP(Kindle Direct Publishing) : E-book 출판 플랫폼‧ Amazon Studio : 공모를 통해 선정된 시나리오로 TV시리즈, 영화 직접제작4. 디지털 디바이스: 쇼핑몰 DB와 유통기관, 클라우드, 콘텐츠를 기반으로 성장☐ E-book의 성장으로 콘텐츠 확보, 시너지 창출을 위한 KINDLE 출시- KINDLE의 성공전략 ‧ 저렴한 가격 : 킨들의 단말기가 많이 팔릴수록 아마존은 손해(GET BIG FAST전략 : 규모의 경제 실현을 위한 전략)‧ 풍부한 컨텐츠:

아마존닷컴 SWOT분석3. 아마존닷컴 기업경영의 역사(1) 연표 (2) 전자상거래 솔루션 사업사례(3) 클라우드 사업사례(4) 디지털 콘텐츠 사업사례(5) 디지털 디바이스 사업사례4. 아마존닷컴의 향후전략분석 및 전략제안(1) 아마존의 현재 계획된 향후전략(2) 아마존의 새로운 미래전략제안1) 디바이스 사업전략 제안2) 콘텐츠 사업전략제안 3) 한국시장 집입전략 제안 < 참고자료 >1. 아마존닷컴 기업소개 (1) 아마존닷컴 개요아마존닷컴(Amazon.com, Inc)