[전략경영] 자포스 Zappos 기업분석

전략 (Cost leadership)교차보조란? 하나의 제품을 기반으로 다른 제품의 판매를 보조하는 것03 아마존의 전략적 선택사업부 수준(2) 제품 차별화 전략고객 중심의 기업 문화 : 고객 개개인의 욕구 충족, 맞춤 서비스빈 의자에 앉은 가상의 고객과 함께 하는 정기회의500여 개의 성과목표 측정 방식 → 80%가 고객과 관련된 지표Web Lab : 고객의 통계적 데이터 분석 → 웹사이트 사용자 인터페이스 개선제휴 마케팅 : 자포스(Zappos)사의 인수 (아마존의 고객

분석하여 내적 욕구성향을 파악하는 투사법의 일종맥클러랜드의 성취동기 이론: 학습되는 욕구과거에 비해 과업이나 목표를 더욱 효과적으로 달성하고자 하는 욕구중간 정도의 어려운 (도전적) 목표 설정 및 중간 정도의 위험도 선호즉각적이고 구체적인 성과피드백 선호개인적인 (스스로) 책임을 지고 목표성취를 하려고 함다른 사람으로부터 인정 받기를 원함다른 사람의 감정을 상하지 않게 하려고 함인간관계적 욕구자금, 자원, 정보, 다른

기업들이 지향하는 성장모델로 매력적이라는 점을 시사하고 있다. 더불어 알리바바, 이베이, 라쿠텐 등 다양한 도전자들에 둘러싸여 생존을 위한 변화를 요구받고 있다. 그런 점에서 이 분야의 선도기업인 아마존의 변신과 진화가 기대된다.참고문헌국제경영학 한국방송통신대학교 출판문화원출처) 아마존의 글로벌 유통 전략과 활용법, CNC NEWS, 권태흥 기자 thk@cncnews.co.kr, 2021.04.05 08:43:55, http://www.cncnews.co.kr/news/article.html?no=5918참고) 글로벌 이커머

, 터닝포인트, 2009.존 코터,『기업이 원하는 변화의 리더』, 김영사, 2007.신원동,『삼성의팀리더십』,한국경제신문,2007.루이스 거스너,『코끼리를 춤추게 하라』, 북앳북스, 2003.이시즈카 시노부,『아마존은 왜 최고가에 자포스를 인수했나』,북로그컴퍼니, 2010.저널 & 웹정광재 외 6명,「기업 성패 좌우하는 팀장 리더십 」,『매일경제』, 2008.04.23마틴 사무앨,「아스날 감독과의 멋진 만남」,『DailyMail』, 14th August 2009.http://cafe.naver.com/4performance

경영진들은 상대 회사에 자신들을 알리는 데 지극정성을 쏟는다. 그래야 협상이 매우 우호적으로 진행될 수 있다. 그리고 벤처기업에 대해서는 힘으로 밀어붙이는 적대적 M&A는 생각할 수도 없다. 그래서 ‘M&A는 사람을 사는 전략’이라고도 불리는 것이다. 시스코사는 피인수 회사의 CEO의 동의 없이는 절대로 피인수 회사의 직원을 해고하지 않는다는 이른바 “마리오 룰(Mario Rule)”을 하나의 규칙으로 만들어 적용하고 있다.이러한 제도적 존재를 보