skt(SK텔레콤) 광고분석 및 촉진전략

- 목 차 -내 용Page목 차요 약 문서 론1. 주제 선정 동기2. 3G 시대의 개막3. KTF 3G 시장 브랜드“SHOW 의 탄생본 론4. SHOW??5. KTF의 기업분석1) SWOT 분석2) STP 분석3) 4P 분석6. 광 고 분 석7. 경쟁기업 분석1) SK텔레콤2) LG텔레콤3) SKT 의 “T” 광고 및 LG텔레콤 “OZ” 광고8. 광고와 이윤결 론9. 시사점부 록(1) 참고문헌- 요약문 - - 어떤 시장이든 변화의 바람은 있기 마련이다. 휴대폰(이동통신)시장에서도 2G시장에서 3G시장으로 이동되려고 하고 있

분석1. 경쟁사 SKT 분석2. 국내 Mobile 시장현황 및 환경분석3. 국내 주요 통신사 요금현황 (1) 주요통신사 평균 요금 기준(2) 산출기준 - 시장환경 및 원가를 기준으로 결정(3) 주요 가격변동원인Ⅱ. 본론 2 - 마케팅전략 분석1. 4P MIX 분석(1) Product : 제품 (2) Price : 가격 (3) Place : 유통 (4) Promotion :　촉진(5) 마케팅전략- 블라인드 마케팅, 티저마케팅, PPL(Product Placement, 간접광고), 후원 마케팅 2. SWOT 분석 ( Strength, Weakness, Opportunity, Threat )3. 광고분석(1) 광

SK텔레콤이 취할 수 있는 중국사업 전략 대안을 검토한다.➁ 중국의 통신 사업 환경중국에서는 2003년부터 신식산업부(현 공업정보화부)가 중국의 통신정책과 운영을 전반적으로 담당해 왔으며, 국가발전개혁위원회, 국유자산감독관리위원회, 국가광전총국 등도 정책 입안에 참여해 왔다. 신식산업부는 통신산업 발전 계획 및 정책 수립, 법규와 규칙 제정, 외국 통신사업자와의 교섭 등을 담당하는 핵심부서다. 주요 정책 결정과 규정의 제정에 관해서

전략기술발전, 다양한 매체 발달에 따라 서비스 수요도 따라서 진화하고 있다. 즉, 다양한 멀티미디어 유무선 콘텐츠 서비스 욕구가 증가하고 통합된 단말기(듀얼모드로)에 의한 이용 편리성이 추구되고 있으며 이는 개인 휴대성을 전제로 한다. 이러한 기술 및 시장 환경 변화와 함께 사업영역 간 경계가 완화 및 붕괴되면서 유, 무선 통신사업자의 방송 사업 진출이 용이해지고 있음을 DMB 산업분석에서 나타난다.이러한 환경은 사업자에게는 기회이

분석1. 경쟁사 SKT 분석2. 국내 Mobile 시장현황 및 환경분석3. 국내 주요 통신사 요금현황 (1) 주요통신사 평균 요금 기준(2) 산출기준 - 시장환경 및 원가를 기준으로 결정(3) 주요 가격변동원인Ⅱ. 본론 2 - 마케팅전략 분석1. 4P MIX 분석(1) Product : 제품 (2) Price : 가격 (3) Place : 유통 (4) Promotion :　촉진(5) 마케팅전략- 블라인드 마케팅, 티저마케팅, PPL(Product Placement, 간접광고), 후원 마케팅 2. SWOT 분석 ( Strength, Weakness, Opportunity, Threat )3. 광고분석(1) 광