혼다 HONDA와 야마하 YAMAHA의 모터사이클 전쟁

혼다의 사업개요흔히 기술의 혼다라는 말을 한다. 일본의 빅3로 불리는 도요다, 닛산, 혼다는 각자의 개성이 뚜렷한 메이커다. 도요다가 소비자의 요구를 잘 파악해 팔리는 차를 만드는 데 비해 닛산은 스카이라인으로 대표되는 모터스포츠 활동을 자랑으로 내세운다. 3위의 혼다는 독창성과 기술력을 무기로 삼는다. 혼다는 모터사이클 만들기로 시작해 다른 메이커에 비해 늦은 1960년대 첫 승용차를 만들었지만 VTEC이나 4WS 기술등 독자적인 기술을

1. HONDA 혼다 기업소개2. 야마하와의 경쟁(1) HONDA의 자동차 산업 진출(2) 혼다 vs 야마하(3) YAMAHA의 문제점(4) 혼다와 야마하의 갈등(5) HONDA의 반격(6) YAMAHA의 항복3. HONDA 혼다의 미국진출 전략(1) 미국시장에서의 실패(2) HONDA의 전환점(3) 혼다의 미국시장 현지화전략4. 결론CONTENTS1. HONDA 혼다 기업소개1. HONDA기업소개모터사이클과 자동차를 생산하는 일본 회사설립자 : 혼다 쇼이치로설립 시기 : 1948년 9월노는 가운데서도 좋은 아이디어가 탄생된

HONDA와 YAMAHA의 모터사이클 전쟁경영전략Contents혼다와 야마하 기업 소개일본의 모터사이클 산업혼다와 야마하의 모터사이클 전쟁혼다의 승리와 야마하의 패배혼다와 야마하의 기업 전망21. 혼다와 야마하 기업 소개1) HONDA3설립년도 : 1948년 9월2. 자 본 금 : 8,600억 원 3. 대표이사 : 후쿠이 다케오4. 매출현황 : 99,079,960 백만 원 5. 해외법인 및 자회사 : 73개사6. 주요제품 : 2륜차, 4륜차, 범용제품(2006년도 기준)1. 혼다와 야마하 기업 소개Honda1.

혼다 심기 불편하게 하는 발언모터사이클 분야에 엄청난 투자부채 부담금 증가 자기자본비율 3:1HONDA의 대 반격“Yamaha 따위가 잠자는 사자의 꼬리를 밟았다. Yamaha를 박살내고 말겠다”18개월동안 38%에서 47%시장점유율 증가 저가격 정책판촉비용과 매장재고 증가딜러에게 높은 마진 제공제품 다변화 HONDA 반격의 결과치명적인 혼다 제품의 인센티브 형성신모델의 기술적 디자인면 강한 어필야마하의 연구개발비를 충당할 능력 부재구형 제품

혼다(Honda)야먀하(Yamaha)가와사키(Kawasaki)구매자 분석주요 구매자층은 누구인가?소비자들의 구매성향소비자들은 어떤 가치를 기준으로 구매하는가?SWOT 분석마케팅 목표 및 매체별 목표타깃 고객층/타깃 마켓(지역)과 매체/시간대, 타깃 고객층타깃 마켓(지역)타깃 매체/시간대5번의 목표치 달성을 위한 기간별 전략1. Company analysis about harley dabidson1-A. 할리 데이비슨이란?1903년에 창립된 미국의 유명 모터사이클 브랜드. 주로 833cc부터 1450cc에 이