[글로벌경영전략] 월마트 경영전략

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목차: Part 1. 월마트 소개 및 현황

Part 2. 월마트의 경영이념

Part 3. 월마트 초기진출 전략

Part 4. 월마트의 혁신적 전략

Part 5. 월마트의 글로벌 전략

Part 6. 월마트의 미래와 전망

Part 7. Q & A

본문내용: 1960~1970년대 진출 : 시기상 적절
-소비자들이 가격에 대한 정보취득 용이
-셀프서비스 개념에 친숙
-대규모 유통업체가 저렴하다는 사실 인지

낮은 마진율 지향 하는 할인판매점으로 유통업계 진출
(자신들의 구매가의 10~15% 마진)

지방(경쟁 업체無)에서 부터 시작

1980년대 중반 지방 점차 포화→ 중소도시 진입
◆ EDLP (EveryDay Low Price)
-바겐세일 NO! 365일 낮은가격!
◆ 실내장식 최소화
◆ 대규모 배열 체제
◆ 공급자의 공급가격 인하
◆ 낮은 마진율
◆ 정보네트워크 system 구축→ 물류비용 감소
-인공위성(7천만$사용)→물류비용 7천5백만 절감!

‘아시아 약세’ 이유;
항상 싼 가격, 초대형 매장이라는 미국식 성공전략을 고집

‘현지화’에 실패
초기,中 월마트의 전략은 현지 문화와 맞지 않았다는 지적

현지화 노력필요!

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