BSC의 활용 사례 분석

균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)Ⅰ. 개요Ⅱ. 성과평가의 의의Ⅲ. 성과평가의 모형Ⅳ. 균형평가표(BSC)의 4가지 시각 1. 재무적 시각 2. 고객 시각 3. 내부 비즈니스 프로세스 시각 4. 학습과 성장 시각 Ⅴ. 균형평가표(BSC)의 네 가지 관점1. 재무적 관점(financial perspective)2. 고객 관점(customer perspective)3. 내부 비즈니스 관점(internal business perspective)4. 학습과 성장 관점(learning an

서 론Ⅰ. BSC의 등장배경과 개념1. BSC의 등장2. BSC의 개념3. 비전 및 전략(Vision & Strategy)4. 관점(Perspectives)a) 재무적 관점(Financial Perspectives)b) 고객관점(Customer Perspectives)c) 내부 비즈니스 프로세스 관점 (Internal Business Perspectives)d) 학습과 성장 관점(Learning and Growth Perspectives)Ⅱ. 도입단계분석1. 계획단계2. 비전 및 전략 수립단계3. BSC 구축단계Ⅲ. 사례연구- KT의 BSC 시스템 구축사례BSC 구축절차BSC 계획단계전략수립단계BSC 개발단계BSC 운영

문헌1. 장세진 ,「 (한국기업의) 글로벌경영 사례집 」, 서울: 박영사, 19992. 소영일 , 「 (이론과 현장정보 및 사례를 중심으로 한 ) 중국경영전략 」파주: 지구문화사, 20063. 중국의 유통시장과 우리 기업의 진출 전략 , 대한 상공회의소, 2006.5.8- 신문기사 (연합뉴스: http://www.yonhapnews.co.kr)1. 이마트, 중국 20호점 오픈글로벌 유통그룹 박차 서울경제 2009.2.24일자 기사2. 이마트, 철저한 중국화로 2010년엔 성과 낼 것 헤럴드 경제 2009.5.4일자 기사

활용, 원가기획, 원가분석을 통하여 보다 편리하게 사용 할 수 있다. 이 두 종류의 것을 통합하여, 재무 통합을 이루어 내는데, 재무통합을 함으로서, 신속한 마감에 의한 결산을 단축 하고, 적시에 적절한 경영실적 분석 자료를 제공 할 수 있다. 또한, 투명성을 확보하고, 업무의 간소화를 이루어 보다 낳은 프로세스를 만들 수 있다. ERP구축후 운영 사례ERP운영 전략ERP운영 체계CSR관리구축 및 운영사 소계ERP 운영전략1. IT 분야의 가치창출: - IT 프

분석하기 위한 데이터 마이닝 도구가 준비되어야 한다. 5.5.3. 분석을 통해 세워진 전략을 활용하는 다양한 마케팅 채널과의 연계를 들 수 있다. 5.6. CRM을 통해 기업은 어떤 가치를 창출할 수 있는가5.7. CRM 사례5.8. 결언6. 결언고 객1. 고객이란 누구인가?우선 고객이란 누구를 말하는 것인가?고객이란 상품 및 서비스를 제공받는 사람들이다. 대가를 지불하는가 어떤가는 문제가 되지 않는다.이것은 흔히 돈을 지불하여 물건을 사주는 손님을 연상하