[생산관리] 기업사례분석을 통한 로지스틱스의 중요성

기업들은 무류비용 절감과 물류서비스향상이라는 물류목표를 달성하기 위해서는 두 목표가 균형을 이루면서 고객을 기준으로 최적의 서비스를 제공하는 방안을 강구하여야 한다.이에 본 연구에서는 이러한 현실에 비추어 최근 물류비 절감을 위한 방안의 일환으로 화주와 물류서비스 제공업자간의 전략적 제휴를 통한 물류비 절감, 고객 서비스향상 기법으로 주목 받고 있는 제3자 물류(Third-Party Logistics)의 실태를 분석하여 문제점을 살펴보고 사례연

기업 활동의 보조나 지원수단으로 인식하여온 경향이 강하다. 이처럼 제품의 운송, 보관, 재고통제 등의 물류분야는 관리의 혁신을 통하여 대폭적인 비용절감을 기대할 수 있으며 기업의 활동에서 매우 중요한 부분임에도 불과하고 관심부족으로 타 분야에 비하여 미개척분야로 남아 있는 것이 우리의 과거였는데 점차 물류에 대한 중요성과 인식이 높아지고 기업에서는 생산부문의 합리화 즉 생산비의 절감에는 한계가 있다, 물류비는 매년 증가하는

국제경영학 국제생산관리목차Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론1. 국제생산관리의 의의2. 해외공장의 입지선정3. 국제기업의 분업생산4. 글로벌 소싱의 의의5. 국제기업의 로지스틱스6. 사례Ⅲ. 결론참고 문헌Ⅰ. 서론오늘날의 세계를 가장 잘 나타내는 두 개의 단어는 틀림없이 정보화와 세계화(글로벌화)일 것이다. 지식사회의 도래와 더불어 21세기는 20세기 후반부터 가속화된 정보기술의 발달로 시장의 범위가 세계화하는 글로벌 경쟁의 시대로 진입하

생산, 수요의 빠른 응답- 자원의 효율적 사용- 자원의 구입에서 현지의 독자성 증가③ 자체생산과 타사구입의 결정에 따른 학자들간의 견해- 미국의 수직적 결합 vs 일본의 외부공급자 소싱④ 단일소싱과 복수소싱에 다른 학자들간의 견해- 일본의 JIT(Just In Time) 시스템- 미국의 double 소싱 전략 ※(1) 나이키(NIKE) (2) CJ 제일제당1) 나이키(스포츠 용품의 글로벌 아웃소싱 기업)나이키(nike)는 전 세계 110개국에서 96년 한해에만 65

관리가 기업 성공의 관건임을 주창하였다.(THeobald,1997:494).조직문화 연구에 서구학자들이 깊은 매력을 느끼게 된 것은 다음의 두 가지에서다.첫째, 1970년대 들어 서구국가들이 경제적으로 침체된데 반해 서구와 대조적인 문화적 배경을 지닌 일본이 경제적인 저력을 발휘하게 되자, 이들은 자국의 관리 방식을 재평가하게 되었고, 일본기업들의 뛰어난 생산성은 다름 아닌 일본 문화의 특성을 반영하는 조직문화에서 비롯된다는데 공감대를 형성하였으