셀트리온 전략경영

셀트리온 경영전략분석< 목차 >1. 기업소개 셀트리온2. 업계 산업현황분석3. 경쟁사 분석4. 셀트리온의 경영성과 분석5. 셀트리온 경영전략분석6. 맺음말1. 기업소개 셀트리온생물학적 제제 제조업체. 1991년 7월 (주)동양연구화학으로 설립되었고,2002년 1월 현재의 상호로 변경하였다. 주요 사업은 동물세포배양기술을 바탕으로 한 바이오 신약의 개발, 생산 및 판매, 수출이다. 업종 : 생물학적 제제 제조업 취급품목 : 단백질의약품, AID

셀트리온 제약-셀트리온 기업 소개기업 선정 이유-제약 산업 산업 개념 제약 종류바이오 의약품이 주목받는 이유-바이오 시밀러정의 및 원리특징바이오 시밀러가 주목받는 이유-외부환경 분석(5forces 분석)대체재 위협구매자 교섭력공급자 교섭력잠재적 진입자산업 내 경쟁-내부환경 분석셀트리온의 내부역량-셀트리온의 전략전략적 협력유통망 확보-미래 전략 제안전방통합제품다각화셀트리온기업소개 셀트리온은 2002년 미국 Vax

셀트리온의 매출액 추이2005년 BMS와 류마티즘 관절염 치료 원액 생산계약을 체결한 후, 2008년 9월에는 프랑스 제약업체 사노피-아벤티스와 항체 의약품 생산제휴를 했다. 서 회장의 CMO 전략은 통했고, 셀트리온의 실적은 눈부시게 향상되었다. 매출은 2007년 635억원에서 2009년 1456억원으로 129% 늘었으며 영업이익은 2007년 140억원→2010년 718억원으로 5.1배가 되었다. 셀트리온이 생산하는 단백질의약 시장은 2004년에 이미 500억 달러를 넘었으며 2010년에는 1,00

경영연구원 원장1999년 IMF(국제통화기금)관리체제로 사퇴, 17년간의 샐러리맨 생활 마감2000년 함께 일한 직원 10명과 ‘넥솔바이오텍＇창업 대표이사2002년 셀트리온 설립(현 회장)인천 송도에 바이오 의약품 공장 설립2015년 셀트리온, 전문경영인 체제로 전환. 기우성, 김형기 공동 대표현재 이사회 회장으로서 활동“나는 의사도 약사도 과학자도 아니다.”“평범한 사람도 큰 성공을 이룰 수 있다는 것을 보여주고 싶다.”“나를 성공으로 이끈

목 차1. 기업 선정 배경2. 기업소개3. 환경 및 기업 분석1) 거시적 환경 분석2) 산업환경 분석 – 5 Forces Model3) 기업 분석 – VRIO Model 4. 기존의 전략과 성과5. 평가와 전략제안1. 기업 선정 배경1. 기업 선정 배경세계적 Trend시장 성장 가능성 & 진입 기회한국의 잠재력셀트리온 제약은 가장 인지도가 높은 선도기업으로써 미래 한국 바이오 산업의 주권을 확보할 수 있는 가능성과 매력을 가지고 있는 기업이다. 2. 기업 소개2. 기업 소개회사명 :