[지도자론] 윈스턴 처칠의 의지의 리더십

리더십사람먼저다음에 할일냉혹한 사실을 직시하라고슴도치 컨셉규율의 문화기술 가속 페달규율 있는 사람들규율 있는 사고규율 있는 행동축적돌파플 라 이 휠4장 : 냉혹한 사실을 직시하라‘대중리더십에서 곧 없어질 거짓 희망을 제시하는 것 보다 더 나쁜 실수는 없다.’윈스턴S. 처칠‘운명의 순간 The hinge of Fate’ 중위대한 기업들은 사실이 꿈보다 좋다눈앞에 닥친 현실 속의 냉혹한 사실들을 직시진실이 들리는 분위기사람

처칠이 국민들의 사기를 진작시키려고 폭격 맞은 런던 거리를 활보했던 데 비해 히틀러는 단호하게 거절했던 사례를 비교해보면 더욱 분명해진다. 히틀러가 국민들의 고통을 외면한 것은 치명적인 실수였다3.결.현대 사회에서도 아직까지 리더십에 관한 연구가 진행되고 있고, 여러 분분한 학설이 있는 것처럼, 한사람이 다른사람을 이끌어 나가는 것(리더십)은 경영에 있어서 가장 중요한 요소중의 하나라는 생각을 하게 되었습니다. 그리고 앞으로

따라 각 의사소통 방법의 효과를 극대화 하는 것 또한 리더의 모습일 것입니다. 리더는 다른 사람들을 위해 공포의 무게를 기꺼이 짊어지고 나아갈 준비가 되어 있어야 합니다. 또한 리더는 사람들에게 “우리는 성공할 것이다.”라고 말하는 당당하고 자신감 넘치는 태도를 보여주어야만 합니다. 윈스턴 처칠은, 진정한 리더십이란 타고나는 것이 아니라 자신의 노력 위에서 완성된다는 사실을 그의 삶을 통해 보여준 훌륭한 리더였음이 분명합니다.

리더십의 한 이론인 ‘Servant leadership에 적용시켜 보았다. 유재석의 리더십은 실제로도 그 파급력이 어마어마하다고 할 수 있다. 박근혜 한나라당 전 대표는 리더십에 대해서 얘기할 때는, 항상 유재석을 거론하였다. 다음은 기사의 일부분이다. 그는 `선진화를 위해 나아갈 길이라는 제목의 미리 배포한 연설문을 통해 선진화를 위해서는 국가 지도자가 지배하고 군림하는 리더십이 아니라 섬기고 봉사하는 `서번트(servant) 리더십을 가져야한다고 강

리더십이 부각된 것이 아니라 서로 연관된 리더십을 가지고 각각의 상황에 따라 적절하게 대처해나가는 것이 중요하다는 결론을 냈습니다. 지금의 시대는 급변하게 변한다는 것을 생각하면 기업이 생존하고 성장하기 위해서는 리더에게 많은 자질을 요구하며 또 리더가 하나의 리더십을 가지고 상황을 극복해 나간다면 언젠가는 한계에 도달할 수 밖에 없다고 우리 조는 생각합니다. 되도록 많은 특성을 갖추고 있을 수록 유능한 지도자라고 생각합니