스타벅스와 까페베네의 마케팅 전략 분석0k

분석하고 그 자료를 토대로 각 기업경쟁전략을 제시하고자 하였다.내부적 환경을 분석하는 데에 있어서 4P분석기법과 SWOT 기법을 사용하였으며 외부적 환경을 분석 하는 데에는 현재 커피 시장의 동향과 SWOT 기법을 사용하였다. 또한, STP전략 기법을 사용하여 각 기업의 마케팅 전략을 분석하였다. 위의 분석기법을 활용하여 통합적인 기업 경쟁 전략을 제시하고자 하였다.3.기업 내부 환경분석1.4p분석①스타벅스(1). Product 1) 브랜드 전략스타벅스는

전략비교(1) 아이폰가. 마케팅 전략다른 스마트 폰은 언론을 통해 미리 광고하지만, 출시전까지 아이폰에 대한 정보를 통제하여 궁금증과 호기심을 불러일으키고 이로 인해, 소비자들은 자발적으로 아이폰에 대해 관심을 가지고 그들 사이에서 화제 거리가 되게끔 하는 이런 마케팅 전략아이폰은 사전 광고를 하지 않아도 충분한 퀄리티를 제공한다는 믿음을 고객에게 심어준다. 제품은 시대를 앞서간 제품성능과 훌륭한 디자인, 충성고객의 확보와

마케팅 전략을 잘 실천하여서 가격 책정을 하면 조금 더 인지도가 스타벅스와 같은 부분에 속할 수 있지 않을 까 생각한다.(2) 이밖의 문제점 제시설문조사의 경우에 카페베네를 모른다는 사람의 결과가 너무나도 많았다. 하지만 시대도 시대이니 만큼 커피전문점들의 점포수 경쟁이 뜨겁게 달아오르면서 유명 브랜드 커피전문점들의 점포수만도 2천개를 훌쩍 넘어섰다고 한다. 보도 자료에 따르면 스타벅스, 엔제리너스, 이디야, 카페베네, 할리스,

중소기업경영론 Caffe Bene목 차1. 선정이유 및 기업소개 1.1. 선정이유 1.2. 기업소개2. 창업자 및 창업배경2.1. 창업자2.2. 창업 배경3. 성장스토리4. 현재 기업의 상황분석4.1. 환경 분석 - 내부 분석4.2. 환경 분석 - 외부 분석4.3. SWOT 분석4.4. 4P 분석 4.5. STP 분석5. 기업의 주요 경영전략 5.1. 차별화5.2. 스타마케팅 5.3. 공격적 마케팅 5.4. 기본에 충실 6. 카페베네의 문제점 및 지속적인 성장 제언 6.1. 문제점 분석 6.2. 지속적인 성장 제언 7. 결론 8.

까페베네가 차지하고 있다.스타벅스가 내세우는 맛과 분위기의 고급화는 다른 업체들에서도 시도할 수 있는 전략이기 때문에 차별화 우위를 지속하기 쉽지 않다.까페베네 외에도 각 지역을 기반으로 하는 커피 브랜드들이 생겨나고 입지를 확대하고 있는 점을 감안하면 신규진입자의 위협이 높다고 볼 수 없다.다만 스타벅스나 까페베네등의 브랜드 파워 역시 단시간에 쌓을 수 있는 게 아니란 점을 고려하면, 신규진입자의 위협은 중간 정도로 분석된