[국제경영] 코메론(KOMELON)의 국제경영 전략과 성공이유 분석
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- 목차
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1.KOMELON 이란?
2.연혁과 조직도
3.국제 사업 방식
4.국제 경영 전략과 성공이유 분석
5.향후 전망
- 본문내용
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-국내 1위 세계 3위 줄자 전문 제조업체
-코메론은 1963년 설립된 줄자 제조업체로, 1995년 대일금속,1997년 대동강업을 인수하여 압연사업으로 사업영역을 확대함과 동시에 소재 생산에서부터 제품기획 및 개발-design -판매에 이르는 수직적 통합을 완성했다. 1997년 미국 현지법인을 설립하면서 해외 시장 진출을 본격화하였으며, 이후 2002년 중국 청도, 2004년 유럽 현지법인을 잇따라 설립하며 2007년 기준 해외 매출 비중이 59.6% 달하는 글로벌 공구업체로 성장하였다.
투자비의 18%를 브랜드 개발에 투자
줄자가 출품될 수 있는 전시회는 빠지지 않고 참가
코메론을 알리기 위한 총6개 외국어로 카달로그 제작 배포
바이어가 OEM요구시 ‘코메론’ 브랜드 부착 가격보다 가격인상
‘코메론’ 브랜드 부착시 마케팅비용 지원
브랜드 이미지를 위해 소량주문도 배송
불량품 관리 철저
지적재산권을 등록하고 인증 받는 일에 노력기여
자체 디자인팀 설립
인천 냉간압연공장과 미국,유럽,중국의 현지법인 설립
브랜드 신뢰성 유지를 위해 임직원의 단합과 능력개발에 투자
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