⓷ 독특한 차별적 능력
1. 도매상 확보 및 긴밀한 협조 – 사업가 능력을 적극 발휘하여 좋은 거래처를 선별하고, 좋은 상품을 조달받도록 한다.
2. 구제 특유의 차별성 – 계절과 유행을 타지 않는다. 의류 자체가 시대를 타지 않으므로 재고의 개념도 존재하지 않는 것이 장점이다.
3. 높은 희소성 – 새 상품을 파는 쇼핑몰들과 확연하게 차이를 둘 수 있으며 매니아층을 보유할 수 있다.
4. 랜덤 박스와 같은 독특한 이벤트 진행 – 랜덤박스는 저렴한 가격에 랜덤하게 옷을 살 수
있다는 장점이 있다. 사과씨에서 시중가 10,000 원 이상에 판매되는 구제티셔츠들을 3벌
에 운송비 포함 25,000원에 판매하여 홍보와 마진, 고객만족을 높인다.
5. 브랜드 있는 제품을 저렴하게 구입 가능-빈폴, 라코스테, 프레드페리, 폴로 등의 고가
의류를 2~3만원대의 저렴한 가격으로 판매하여 체리피커들의 만족도를 충족한다.
쇼핑몰과 달리 리베이트를 통한 차별적이고 경쟁적 우위 선점 다) 마케팅 믹스(4P)를 통한 사업전략 수립∎ PRODUCT• 다양한 스타일의 아동복 (수제품 포함)→ 코디스타일(베이직 / 큐티 / 구제 / 럭셔리) 카테고리 구축 → 국내 도소매 제품 뿐만 아니라 해외 명품 아동복 브랜드 판매→ 수제품 (핸드 메이드) 카테고리 구축 - 경쟁 쇼핑몰과 차별화• 피팅모델을 이용한 디스플레이 전략→ 피팅모델 - 인터넷 홈페이지를 통한 구인공고→ 주말을 이용
사업 - 아무리 인터넷이 생활 속에 깊게 자리잡는다고 해도 고객과의 접촉에서 on-line에서 고립된다면 반쪽 짜리 기업이 되어버린다. 오프라인 진출은 투자자본으로 진출하지 않고 FN의 경상이익에 따른 자금이 준비가 되었을 경우 진출한다.가장 처음 진출하게 될 것은 동대문 네트워크이다. 이 사업의 개념은 동대문 의류에 대한 카탈로그를 FN에서 직접 제작하는 것에 있다. 카탈로그 판매처 역시 동대문 의류 상가 지역 내에서 주가 되고 서점 유통은
사업 개요2006년2007년2008년2009년2010년2011년추정 손익계산사업 개요2006년2007년2008년2009년2010년2011년추정 대차대조표사업 개요짧은 시간이었지만, 사업을 할려면 이렇게 해야하는구나 감 잡았다.!!조원들의 적극적인 참여가 빛났다.함께 실제 사업 해봐도 괜찮을듯^^ 홈페이지 운영팀장나름대로 많이 참여하려고 했는데 그렇게 하지 못한거 같아 아쉽지만 처음으로 사업계획서라는 것을 해보니 좋은 경험이 되었습니다.무엇보다 사람
사업 중에서도 도시락이라는 점, 동대문 새벽시장의 야식시장을 타겟으로 한다는 점, 최고의 서비스로 고객감동을 실현한다는 점, 판촉활동을 통해 우리만의 브랜드가치를 알리는 점, 참신한 메뉴를 선보이는 점 등이 우리의 차별화 전략이다. 포화상태의 zero sum 게임에서 이기기 위한 전략인 것이다. 창업계획서를 작성한 후, 사업의 시장성에 대한 확신이 생기면서 사업에 대한 욕심이 생겼다. 창업은 나와는 거리가 먼 이야기로만 생각하던 지난날의
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