[행정학] 조직구조의 기초

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목차
Ⅰ. 사례) The B.A.R. and Grill Restaurant

Ⅱ. 개념정의
1. 조직설계의 과제
1) 분화
2) 분화와 통합의 균형
3) 집권화와 분권화의 균형
4) 표준화와 상호조정의 균형
5) 공식조직과 비공식조직의 조정

2. 기계적 조직과 유기적 조직
1) 기계적 조직
2) 유기적 조직
3) 조직구조의 설계에 대한 상황론적 접근 방법

본문내용
FOR조직 목표 달성
>필요한 규칙, 규정, 절차를 성문화.

>일반적으로
공식화 정도=집권

문제의 해결을 위해서
표준화된 절차보다

상황에 따라 당사자의
판단에 의존하는 것

기계적 조직:조직구성원의 행태가 예측 가능하게 설계.

①안정적,변화가 적은 환경에 적합
②의사결정이 상부에 집중.
유기적 조직:팀 간의 상호 이해로 조직유연성의 촉진이 가능하도록 설계.

환경의 변화가 큰 경우에 적합
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