기술경영과 기술전략(기술경영과 경쟁력, 기술개발전략)

경쟁력 강화 등의 면에서 국내경제에 큰 기여를 하고 있고, 국내기업에 비해 재무구조와 기술경쟁력, 경영기법 등이 뛰어난 것으로 평가하고 있다. 한편 과학기술정책연구원의 2000년 연구자료에 따르면 한국에 진출한 외국인투자기업에 대한 외국 모 기업의 투자동기를 보면 합작 파트너의 기술습득이나 신제품 또는 신기술의 공동개발 등 기술과 연구개발보다는 수익성, 한국 내 시장점유율 확보, 합작을 통한 빠른 시장진입 등 시장 및 생산과 관련

기술사업과 금융, 정보시스템, TV방송 등 서비스사업으로도 점차 다각화 하면서 꾸준히 성장해 왔다.GE의 120여년간에 걸친 꾸준한 성장은 무엇보다도 GE의 끊임없는 경영혁신과 조직변신에 의하여 이루어졌다. 이 사례는 점점 치열해지는 세계시장경쟁하에서 GE가 어떻게 수많은 사업분야에서 세계 최강의 경쟁력을 가진 회사로 발전 하였는지를 잭 웰치(Jack Welch)회장의 경영혁신과 기업변신전략을 중심으로 살펴본다. 먼저 GE의 성장연혁과 전통적인 경

전략제시OpportunitiesThreatsStrengths-높은 가입자수 바탕으로 한 광고 유치 강화-증권시장 활동 강화-여성 마케팅 강화-JAVA기반 프로그램 기술 확대-메일 유료화 제고-차별화된 커뮤니티 전략-과감한 비수익적 모델 정리Weaknesses-커뮤니티 컨텐츠 지원 강화-지속적 서비스 안정성을 위한 대책 수립-투명한 거래 내역 공개-포털 차별화 전략-과감한 비수익적 모델 정리강점 및 기회요인은 극대화시켜 시장강화전략을 펴나가야 한다는 것이며, 약점

경쟁력은 곧 국제경쟁력있는 관광자원 개발 및 관광인프라 구축을 통한 국가차원에서의 관광경쟁력과 함께 관광부문에 종사하는 관련기업들의 지식경영전략 추진 등에 의한 고부가가치 창출 능력이라고 할 수 있을 것이다. 날로 격화되는 국제관광시장에서 우리의 관광산업이 지속적으로 발전하기 위해서는 관광수요자의 니즈(needs)에 부응하는 관광서비스 및 각종 편의제공시스템의 구축과 더불어 관광시설의 매력도를 제고시킴으로써 경쟁력을 제

기술경영의 틀 형성과 필요성날이 갈수록 격심해지고 있는 무한 경쟁 속에서 기업이 비교 우위를 확보하고 그것을 유지하기 위해서는 기술을 더 이상 외부의 통제 불가능한 환경으로 인식할 것이 아니라 전략적인 차원에서 적극적으로 관리해야 한다.최근 여러 가지 어려움에 봉착해 있는 우리나라 기업들이 소생하기 위해서는 기술 혁신이나 발전을 기술 그 자체의 연구나 개발보다는 경영활동이라는 프로세스 속에서 전략적으로 관리해 나가야 할