(A+ 레포트) 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)-짐 콜린스

기업의 8가지 습관‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로’ 가 기업의 수익률을 기준으로 데이터에 근거해 기업을 분석했다면, ‘성공하는 기업들의 8가지 습관’은 상위권 회사의 최고 경영진의 설문조사를 근거로 비젼있는 기업을 분석했다. 저자는 비젼기업을 ‘그들의 업종 내에서 다른 동종 회사들에게 널리 인정받고 주위에 큰 영향을 끼치며 오랜 전통을 가진 우수한 조직’으로 정의했다앞서 ‘Good to Great’ 와 달리 경영실적이 아닌 주관적인

좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로.”를 읽기로 했다.차례1 좋은 것은 위대한 것의 적2 단계 5의 리더십3 사람 먼저. 다음에 할 일4 냉혹한 사실을 직시하라(그러나 믿음은 잃지 말라)5 고슴도치 컨셉(세 개의 원 안의 단순한 것)6 규율의 문화7 기술 가속페달8 플라이휠과 파멸의 올가미9 위대한 회사로의 도약에서 고지 지키기까지1 좋은 것은 위대한 것의 적1장에서는 좋은(Good) 것과 위대한(Great) 것의 용어를 구분하여 사용했고, 앞으로 전개할

좋은 것은 위대한 것의 적’ 누구나 이 책을 읽을 때 가장 먼저 눈에 들어오는 부분이 아닐까 한다. 흔히 좋은 것을 나쁘다 적이다 라고 생각하지 않기 때문이다. 하지만 짐 콜린스는 좋은 것 즉, 안주하는 마음이 좋은 것에서 위대한 것으로 나아가는 데에 가장 큰 적이라고 말하고 있다. 나는 물론 좋은 것, 위대한 것에 대해 진지하게 생각 해 본적이 없었다. 그렇지만 리더에 대해서는 항상 생각하고 있었다. 그런 나에게 위대한 기업은 카리스마 있는

《The Goal》, 《Built To Last》,《Good To Great》 중에서 《Good To Great》를 택한 이유는 제목에서 찾을 수 있다. 《Good To Great》의 한국판 번역서 이름은《좋은 기업을 넘어. 위대한 기업으로》이다. 이 제목을 보았을 때 ‘좋은 기업이면 됐지 위대한 기업은 무엇일까’하는 의문점이 생겼기 때문이다. 나뿐만 아니라 많은 이들도 같은 생각이었을 것이다. 그러나 이 책의 저자 ‘짐 콜린스’는 좋은 것은 위대한 것의 적이라고 단언한다. 한때의 성공에 안주하

좋은 기업을 넘어. 위대한 기업으로 짐 콜린스는 ꡐ성공하는 기업들의 8가지 습관ꡑ(Built to Last)의 저자로 이미 국내에 알려져 있다. 신경영 서적의 베스트셀러 저자인 짐 콜린스가 두 번째로 출간한 역작 Good to Great는 기업을 하려는 많은 리더들에게 훌륭한 자세와 비전을 제시하고 있다. 이 책은 좋은 기업이 15년을 지탱하지 못하는데 반해 위대한 기업은 50년 내지 100년 이상을 버텨온 이유가 무엇인가에 대하여 진지한 물음을 던지고 있다. 그가 착