[산업심리] 작업동기
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- 목차
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1.작업동기의 개념
2. 작업동기의 이론들
기대이론
목표설정이론
자기조절이론
작업설계이론
새로운 동기이론
3. 작업동기 이론들의 개관, 통합
4. 동기전략의 응용
- 본문내용
-
- 행동: 동기를 추론할 수 있는 활동으로 다양한 인간 활동들을 포함.
- 수행: 행동에 대한 평가를 포함. 수행은 행동에 대한 평가를 통해 결정됨.
능력: 개인이 안정적으로 지니고 있는 것이며 개인이 무엇을 할 수 있는지를 나타냄.
- 상황적 제약조건: 행동을 촉진하거나 저해하는 환경적 요인이나 기회.
개인의 행동은 개인의 통제 밖에 있는 환경적 또는 상황적 맥락 속에서 일어나며, 이러한 환경적 요인들은 수행에 영향을 미침.
- 동기: 개인이 어떤 것을 하고자 하는 의지를 나타냄.
목표의 2가지 전제조건
개인이 목표를 알고 있어야 하고, 또한 무엇을 성취해야 하는지를 알고 있어야 함
개인이 목표를 기꺼이 달성할 수 있다고 받아들여야 함
목표설정이론에 따른 동기 및 수행 유발 요건
목표의 난이도 : 보다 어려운 목표가 더 높은 수준의 직무수행을 유발(목표에 대한 몰입 = 목표의 난이도)
목표의 구체성 : 보다 구체적인 목표가 주어질수록 더 많은 노력을 기울이게 됨
피드백 : 수행을 더 열심히 해야 할지 또는 지금과 같은 정도의 노력을 유지해도 되는지를 알려줌
개인이 자신의 행동을 스스로 관찰하고, 피드백을 얻고자 하고, 피드백에 반응하고, 미래에 자신이 성공할 가능성에 대하여 스스로 의견을 형성하는 데 있어서 적극적인 역할을 한다는 것을 시사함.
자기조절 이론은 개인이 어떻게 동기를 지니게 되는지, 왜 꾸준히 목표를 추구하는지를 이해하기 위한 개념적 기초를 제공해 줌.
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