사람을 모여들게 하기 위한 대화법

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2011.11.09 / 2019.12.24
  • 6페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,500원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
사람을 모여들게 하기 위한 대화법에 관한 레포트 입니다.

좋은 성적 받으세요~ ^^
목차
목 차

Ⅰ.서론


Ⅱ.본론 - 사람을 모여들게 하기 위한 대화법

Ⅱ.1 -‘벽창호’가 되지 말자
Ⅱ.2 - ‘벼는 익으면 고개를 숙인다‘
Ⅱ.3 -‘말은 행동보다 쉽고 약속은 실행보다 쉽다’
Ⅱ.4 - 언제나‘스마일’


Ⅲ. 결론 및 참고 문헌

본문내용
서론

사람을 정의하는데 있어 ‘사회적 동물‘이란 표현이 빠지지 않는다. 이는 사람이 살아가는데 있어서 다른 사람들과의 접촉이나 관계없이 살아갈 수는 없다는 말이다. 가족을 비롯하여 친구, 연인, 직장 동료나 상사에 이르기까지 개개인은 다양한 위치를 부여받은 체 그들과의 관계를 지속시켜나간다. 우리는 누구나 이런 관계 속에 얽혀 있으며 그 속에서 때로는 기쁨을 느끼며 때로는 실망을 하고 때로는 좌절하기도 한다. 그리고 다양한 위치에서 갈등하기도 한다. 누구나 한번쯤은 다양한 위치 속에서 부여된 다양한 인간관계, 그 속에서 성공적인 인간관계를 이끌어 나가기 위해서 고민해보았을 것이다. 그렇다면 사람을 모여들게 하기 위한 대화법은 중요한 과제가 된다.
참고문헌
참조 문헌

카네기인간관계론
네이버 블로그
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 도전하는 여성의 지혜로운 화술 성공하는 화법 독후감
  • 도전하는 여성의 지혜로운 화술 성공하는 화법-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 상대에게 호감을 줄 수 있는 대화법2. 원만한 대인관계를 위한 자기 관리법3. 사람을 모여들게 하는 화법4. 지혜로운 여성의 성공화법5. 사랑에 강한 여자가 성공한다.Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론여성들의 진정한 아름다움은 무엇일까? 여성의 아름다움은 지혜로운 화법에서 시작하는 것이다.단순히 “미인”이라는 말로 아름다움이 표현된다는 생각은 착각이다.여기서 말

  • [현대시] 1930년대 한국 시 문학
  • 사람들이란 물론 우리 민족이며 그 가운데도 가난으로 제 대접을 받지 못하는 하층 민중들이다. 그들을 등장시킨 점으로 보아 이 작품은 전적으로 계급의식과 무관한 것이 아니다. 그러나 이 역시 현해탄의 지배적 심상으로 생각되는 저항의식을 고조하기 위한 일부를 이룰 뿐이다. 그 단적인 증거에 해당되는 것이 이 연 마지막에 나오는 두 줄이다. ‘나는 울음 소리를 무찌를 외방 말을 역력히 기억하고 있다.’ 그 어세로 보아 이 연의 역점은 앞쪽이

  • 조직문화 -삼성전자와 미라이 공업 비교
  • 법으로 자격증을 취득 시 장려수당을 지급하는데 여기서 특이한 점은 업무와 무관한 자격증을 취득해도 그 노력을 인정해준다는 데에 있다4. 미라이공업의 진급방식미라이 공업은 일단 비정규직이 한명도 없다. 모든 사람이 정규직으로 고용되며 무려 70세까지 정년을 보장한다. 또한 임금지급에 있어서는 성과급을 금지시하고 매우 획일화된 연공서열제를 실시한다. 전원이 정규직으로 종신고용이 되어 시간이 지나면 자연스럽게 임금이 증가하기

  • 말의품격 독후감
  • 법이라고 말한다.힘이 있는 말을 위한 두 번째는 “지적”을 이야기한다. 저자는 힘이 있는 말을 하기 위해서는 말은 차갑더라도 가슴의 온도는 따뜻한 지적을 하는 능력이 필요하다고 말한다. 하지만 난 이 “지적”의 능력은 아무리 연습을 한다고 해도 습득하기가 어려울 것 같다. 너무나도 부족함이 많은 나는 누군가에게 지적한다는 것은 가당치도 않은 일인 듯하다. 힘이 있는 말을 위한 세 번째는 “질문”이다. 상대방과 대화를 하다 보면 나의

  • 조직경영론 - 리더십에 관한 모든 자료
  • 하기 위해 꾸준히 노력하는 과정이 바로 리더쉽이다. 결론 앞으로 몇 해 동안 사업을 해나갈 때, 계속해서 스스로에게 아래와 같이 질문하라. ○ 내가 이러한 과정에 도전하는 것이 얼마나 좋은가? ○ 함께 비전을 나누는 것에 나는 더 성숙해지고 있는가? ○ 나는 다른 사람들이 행동하도록 할 수 있는가? ○ 나는 사업에 있어 모범을 보이고 있는가? ○ 나는 용기를 주기 위한 방법을 끊임없이 모색하는가? 리더의 임무는 지도하는 것 이상을 의미

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.