조직유효성의 개념(정의)과 접근방법, 조직유효성 측정상의 문제점

정의가 복잡하고 다양한 이유로는 첫째, 리더십이라는 용어가 권위, 권력, 통제 그리고 관리 등의 개념과 혼동되어 불분명하게 사용되는 데서 기인한다. 둘째, 리더십에 대한 접근하는 연구자들이 각기 나름대로의 시각이나 관점에서 이 문제를 접근하려는 데서 비롯된 것이다. 셋째, 리더십이 인간을 그 연구대상으로 하는 학문이기 때문에 분명한 정량적 접근방법에 의하여 이해하기 어렵다는 데서 그 원인을 찾아 볼 수 있다(전영철, 1996). 따라서 리

조직의 목표를 성공적으로 달성할 수 있도록 사기를 높이고 그들의 잠재능력을 활성화시킬 수 있는 리더십의 기술을 재발하지 않을 수 없는 것이다. 이러한 관점에서 리더십은 경영관리능력의 유효성을 제고시키는 데 절대적이며 필수적인 요건으로 등장하게 되었다.리더십은 개인이 사람들로 하여금 공동목표를 달성할 수 있도록 어떠한 영향력을 가하는 과정으로서 다음과 같은 특징을 지닌다.첫째, 리더십의 개념은 두 사람 또는 그 이상의 사람

개념으로서 조직내부관리에 필요한 각계각층의 관리기능에 초점을 두어 기획, 조직, 지휘, 통제기능을 담당하는 모든 행위를 리더십으로 보는 개념이다.셋째, 조직행위론적 관점에서의 리더십은 리더와 조직구성원 사이의 상호작용에 초점을 두어 조직의 목표달성을 위하여 구성원들에게 영향을 주는 과정으로 이해하는 관점이다.이러한 다양한 리더십의 개념에 근거하여 리더십을 정의하면 `리더십이라느 리더가 원하는 것을 개인들 혹은 집단으로

과거 1930～40년대의 연구방법과 측정상의 문제점 극복하자는 노력ㄴ. 추종자들의 지각과정에 기초한 접근과정(4) 최근의 연구에서 얻어진 결과들은 리더특성연구에서의 결과와 비교해 볼 때 보다 강력하고 신뢰성 있는 것으로 나타나고 있다.Ⅱ. 리더십 행동이론 : (1) 오하이오 주립대 연구1. 연구 목적오하이오 주립대 연구프로그램의 주요 목적은 집단이나 조직목표의 달성에 도움이 되는 리더십 행동이 무엇인가를 확인해 내는 것이었다.2. 연구

조직의 목표를 성공적으로 달성할 수 있도록 사기를 높이고 그들의 잠재능력을 활성화시킬 수 있는 리더십의 기술을 재발하지 않을 수 없는 것이다. 이러한 관점에서 리더십은 경영관리능력의 유효성을 제고시키는 데 절대적이며 필수적인 요건으로 등장하게 되었다.리더십은 개인이 사람들로 하여금 공동목표를 달성할 수 있도록 어떠한 영향력을 가하는 과정으로서 다음과 같은 특징을 지닌다.첫째, 리더십의 개념은 두 사람 또는 그 이상의 사람