[라인과 스탭의 이론] 라인과 스탭의 개념과 구분 및 스탭의 종류

이론적으로는 가능하나 실제로는 존재하지 않는다. 4) 유형Ⅳ ① 조직이나 고객이 선택권을 갖지 못하는 조직으로 공립학교, 정신병원, 형무소 등이 속한다. ② 이 조직은 법적으로 존립을 보장받고 있어 사육조직이라고도 한다.4. 에찌오니의 조직유형 1) 강제조직(coercive organization) ① 이 조직은 부하직원의 활동을 통제하기 위한 수단으로 물리적 제재나 위협을 사용하며, 그러한 권력에 대한 구성원의 반응은 소극적 참여를 특징으로 한다. ② 형

스탭이 절대수(數)와 종업원 비율에 있어서 증대하게 되는데, 그로 인해 라인조직에서 라인앤드스탭조직으로 유형이 바뀌었다. 라인-스탭조직조직의 성장과. 그의 필요에 따라 여러 발전단계를 거치면서 대두되는 스탭은 라인관리자에게 전문적 ․ 기술적 역할을 제공한다. 즉, 라인권한이 직접적(direct)인 것이라면, 지원적(supportive)인 권한에 근거하여 라인기능에 간접적으로 영향을 미치는 스탭기능은 여러 가지로 구분될 수 있는데, 어떤 스

라인과 스탭I. 라인과 스탭의 개념II. 라인과 스탭의 구분 이유1. 전문화된 원조와 서비스의 제공2. 적절한 견제와 균형의 유지3. 책임성의 확보III. 스탭의 종류1. 개인적 스탭2. 전문적 스탭D. 경영조직의 형태I. 라인조직II. 기능식 조직III. 라인 및 스탭조직IV. 사업부제조직V. 위원회조직VI. 프로젝트조직VII. 매트릭스조직* 참고문헌경영조직A. 경영조직의 개념I. 경영조직의 의의기업의 경영활동에는 많은 사람들이 참여하고 있으며, 이들은

개념이 administration 보다는management로 불리는 경우가 많아짐에 따라 초기에는 personnel administration로 불리다가 근래에 들어서 personnel management로 불리는 경우가 많다. -학자에 따라서는 인사관리와 인적자원관리를 구분하지 않고 사용하는 경우가 많으나, 양자를 구분하는 사람들은 인적자원관리라고 할 때는 인사관리라고 할 때보다 인적자원의 전략적 중요성과 개발가능성을 강조하며, 인적자원관리 기능을 스탭 역할을 담당하는 전문가들이

및 책임이 구체적으로 규정되는 조직상의 위치를 말한다. 직무는 작업의 종류와 수준이 비슷한 직위들의 집합을 말하는데 조직의 목표를 달성하기 위한 일 그 자체와 각 구성원의 활동인 직위로 구성된다. 권한은 일정한 직무를 스스로 수행하거나 또는 다른 사람으로 하여금 수행하도록 하는데 필요한 공식적인 힘 또는 권리를 뜻한다. 책임은 조직목표를 달성하기 위해 일정한 권한을 행사하여 직무를 수행하는 업무의 내용이다. 62. 조직의 원칙에