[동기부여이론] 공정성이론, 기대효용이론, 목표설정이론

이론핵심직무특성에 영향을 주는 요소; 높은 직무 동기유발/ 직무품질/ 직무양/ 만족도 !) 중요심리상태: 기술다양성 과업정체성 과업유의성을 통해 책임을 경험하고 자율성과 피드백은 성과에 대한 지식을 얻게 한다.그 결과= 내부동기 높은 성장만족 높은 직무만족 높은 직무효과성 나타남과정이론 1)기대이론 2) 공정성이론 3) 목표설정이론 4) 강화이론1) 기대이론: 가치 있는 결과를 가져오는 성과를 달성하기 위해 사람들은 노력한다는 이론. 즉

동기부여이론 동기부여의 내용이론과 과정이론목차동기부여이론I. 동기부여에 대한 내용이론1) 매슬로우의 욕구5단계설2) 앨더퍼의 ERG이론(1) 존재욕구(2) 관계욕구(3) 성장욕구3) 허즈버그의 2요인이론4) 성취동기모형II. 동기부여에 대한 과정이론1) 공정성이론2) 기대이론3) 목표설정이론4) 강화이론* 참고문헌동기부여이론동기부여에 대한 이론은 그 발달과정을 중심으로 크게 내용이론과 과정이론, 그리고 강화이론으로 구분할 수 있다.

동기부여목차동기부여I. 동기부여의 의의와 과정1. 동기부여의 의의2. 동기부여의 과정II. 동기부여에 대한 이론1. 동기부여에 대한 내용이론1) 매슬로우의 욕구5단계설2) 앨더퍼의 ERG이론(1) 존재욕구(2) 관계욕구(3) 성장욕구3) 허즈버그의 2요인이론4) 성취동기모형2. 동기부여에 대한 과정이론1) 공정성이론2) 기대이론3) 목표설정이론4) 강화이론* 참고문헌동기부여I. 동기부여의 의의와 과정1) 동기부여의 의의인간의 행동이 왜 일어나

-목차-제 1절 동기부여의 의미와 중요성1. 동기부여의 의미2. 동기부여의 중요성제 2절 동기부여 이론1. 내용이론1) 욕구단계이론2) X-Y 이론3) 2요인이론2. 과정이론1) 기대이론2) 공정성이론3) 목표설정이론제3절 동기부여이론의 적용1.직무관리제도1) 욕구-만족 접근법2) 직무특성이론과 그 적용2. 목표관리제도3. 구성원 참여 제도4. 임금제도1)능력급2)변동급3)종업원지주제도※사례: 스타벅스제1절 동기부여의 의미와 중요성1. 동기부여

부여의 내용이론(1) 매슬로우의 욕구단계이론(2) 앨더퍼의 ERG이론(3) 허즈버그의 2요인이론(4) 맥그리거의 X-Y이론(5) 맥클랜드의 성취동기이론2) 동기부여 과정이론(1) 브룸의 기대이론(2) 아담스의 공정성이론(3) 로크의 목표설정이론2. 집단관리(1) 공식적 조직(2) 비공식적 조직Ⅲ. 인사정보시스템1. 인사정보시스템의 개념2. 인사정보시스템의 기능1) 기본 데이터베이스2) 근태관리3) 임금과 복리후생관리4) 평가관리5) 채용관리6) 교육관리7)