컨버스(CONVERSE)의 IMC 전략

IMC 전략표면적인 소비자 needs 충족경쟁사와 비슷한 노트북소비자중심 브랜드상호 교류적 IMC 전략심층적인 소비자 needs 충족나를 이해하는 나만의 노트북소비자의, 소비자에 의한 소비자를 위한 SENSMission 2. 시장을 리드하라.(시장 전체를 키우면 1위에게 더 유리하다.)IDC.2008/단위: 천 대1.0001.5002.0002.50001.5131.7441.8922.0102.0852.159‘07‘08‘09‘10‘12‘11국내 노트북 시장 변화표구분2002년2004년2006년2008년데스크 탑 PC2,9972,6132,7842,850

IMC 전략(1) 나이키플러스에서 덩크존으로 이어진 인터랙티브 체험라인 체험을 매개로한 광고는 단순히 제품을 알리는 주입식 홍보에서는 보여줄 수 없는 상호작용성 즉 인터랙티브를 이끌어낸다. 다시 말해 광고주와 소비자가 실시간으로 액션과 리액션을 주고받는데 그러한 과정을 통해서 제품을 효과적으로 각인시킨다.나이키 플러스와 덩크존은 이러한 체험을 매개로한 광고의 선봉에 서 있었다고해도 과언이 아니다. 물론 나이키 플러스는 직접

전략도출OPEN MARKET?11번가 사업소개마케팅 분석SWOT 전략도출결론3. 마케팅 전략 5. 결론OPEN MARKET?11번가 사업소개마케팅 분석SWOT 전략도출 결론오픈마켓 최초로 ‘신뢰’를 컨셉으로 지속적인 IMC마케팅을 통해 고객들에게 ‘보상’을 해주는 11번가의 시도는 매력적이다. 이러한 요소는 장기적으로 브랜드 아이덴티티 확립으로 이어질 것이다. 또한 SK라는 든든한 모기업이 구축해 놓은 네트워크망을 최대한 이용하여 잠재적 고객 시장에 대한

CONVERSE 전략분석2. 마케팅 전략Mania층 새로운 가치 창출새로운 TargetingNew positioning기존의 Converse 구입고객젊은 패션 리더들 Target 겨냥Ⅴ. CONVERSE 전략분석2. 마케팅 전략Mania층 새로운 가치 창출새로운 TargetingNew positioning정통성 전략유행성 전략상징성 전략기존 고객 흡수/유지패션 리더 신규 획득Ⅴ. CONVERSE 전략분석2. 마케팅 전략Mania층 새로운 가치 창출새로운 Targeting다양한 디자인 생산컨버스로우롤다운더블텅크Ⅵ. 전략평가 및 결론

Converse Contents1. 기업 선정 동기2. 기업 연혁3. 마케팅 전략의 성공4.경쟁 기업과의 차별화 전략5. 경쟁 기업 비교분석6.마케팅 성공 요인7.결론1. 기업 선정 동기- 독특한 마케팅 활동을 통한 이슈화- 패션의 트렌드2. 기업 연혁- Converse History - 1908Converse 회사 창립 19741984199620022005One Star 탄생. 기능성 단화 one star 라인을 출시 올림픽 공식 후원사 선정 100만켤레 판매기록 7억5천만켤레이상의 신발이 123개국에서 판매 오리지널 컨버스 한국 런