[인적자원관리] 2011 포스코 대졸 신입사원 채용 프로세스 프로젝트

포스코에 커다란 위협이 되고 있다. 인수합병 뿐만 아니라 글로벌 전략적 제휴를 하는 기업이 늘면서(EU의 아르셀로 미탈과 일본의 신닛테쓰의 제휴 - 2007) 포스코는 세계의 철강업계와의 제휴를 하지 않고서는 영업을 지속하기 점점 어려워지고 있다. 4. POSCO의 채용절차, 인턴쉽(1) 채용개요 및 절차1) 연간채용개요신입사원채용 : ’10년 신입공채는 인턴십과 연계하여 운영 경력사원채용 : 소요발생시 채용 실시 해외채용 : 중국/유럽 3~5월, 미주/일

자원을 효율적으로 관리할 수 있는 능력, 변화하는 환경에 적응하는 능력 등이 있다.3) 내부과정 접근법이 접근법에서 조직의 효과성에 가장 중요한 요소는 보유자원의 활용을 나타내는 내부 건전성이나 효율성이다. 이 접근법은 인간관계 이론과 맥을 같이하며, 종업원과 인적자원 지향적인 내부 프로세스가 효과적인 조직 운영을 위해 필요하다고 말한다. 내부과정 접근법에서 사용되는 평가 지표들은 강하고 적응적인 기업문화와 긍정적인 업무 분

관리의 권한을 주는 제도가 있다. 이 점장대리를 스윙매니저라 부르고, OFFJT에 의한 1일회의(강습)도 수강하게 되 어있다. 스윙 매니저에서 정사원이 되는 길도 열려져 있다. 동사의 대졸 채용 실적은, 졸업이 200 명, 중퇴가 100명인데 대졸 200명 가운데 60명은 학생시절에 크루로서 근무해, 스윙매니 저가 된 사람이다. 스윙매니저부터의 채용은 초기교육을 행할 필요가 없는 만큼, 동사에 있어서는 강력한 실전 요원이다. 그러나 동사에서는 스윙매니저

채용기회 부여-학점, 각종 자격기준에 제한 없이 지원이 가능한 스펙초월 전형으로 지난해 시작13포스코의 채용 제도사내공모제도사내공모제도란 내부노동시장에서 지원자를 모집하는 방법으로써 해외지사에 파견할 인력을 선발하거나 프로젝트를 실행할 인력을 모집할 필요성이 있을 때 용이한 제도이다.포스코는 199년 해외요원을 선발할 때 사내공모제도를 도입한 이후 신 사업 등 전략분야와 기타 전문능력이 요구되는 분야로 그 대상을 점차

인적자원개발론 신형재 교수님 프린트물) 8표2-2 OJT 의 장∙단점 11표 2-3 집합교육훈련의 장∙단점 10표 2-4 대림 산업의 교육 훈련 프로그램 33표 2-5 신입사원 SVP과정 47표 2-6 SVP 하루 일과표 48표 2-7 하이얼 교육훈련 만족도 설문조사 결과 57그림 목차그림 2-1 ANCA 회사 직무훈련 모습 9그림 2-2 신입사원 강의 모습 10그림 2-3 교육훈련이 실시되는 사업체(2008) 16그림 2-4 삼성생명보험 OJT 및 멘토링 제도 시행 계획 19그림 2-5 삼성생명보