[중소기업의 기술개발력강화] 기술개발활동의 활성화와 기술개발 촉진지원제도의 개선

기업의 M&A에 의한 기업가치변동을 면밀히 검토 분석하고 제도적으로 범세계화 되어감에 따라 해소될 수 있는 것으로 보인다. 따라서 국내기업은 재무적 평가방법, 인수/피인수기업의 대응전략, 국내외 현황을 면밀히 분석, 활용함으로써 국제적 M&A활동 활성화 전략에 적극적으로 대응해 나갈 수 있다고 하겠다. 또한 무역환경의 변화, 노사분규, 경영국제화의 진전, 첨단기술시대의 도래에 따른 전문인력의 부족, 기존시장의 숙성과 경쟁의 심화 등의

기술의 토대 위에 막대한 비용과 시간을 투입하여야 한다. 1개의 신약을 개발하기 위하여 10-15년 정도의 오랜 기간 소요되며 개발 비용은 보통 1억-5억불 정도 소요된다. 반면 물질 특허를 통한 독점적 지위를 누릴 수 있다. 1987년 물질특허 제도의 도입에 따라 개발된 신약은 15-20년간 독점적 지위를 통하여 절대적인 이익을 얻을 수 있게 되었다. 이러한 노력은 실제로 다국적 기업의 경우 M&A를 통해 대형화되는 추세를 보이고 있으나, 우리나라의 제약

기업의 경쟁력을 확보」해 나가는 활동을 말한다.《 환경 분석을 통한 기회시장의 창출과 접근 》․ 고객 분석 : 잠재Needs 파악, Trends 추이 분석 및 예측(과거→현재→미래) ․ 시장 분석 : 시장구조 및 세분화, 잠재 시장규모 및 시장 Life Cycle 파악,제도 및 기술적 진입 장벽․ 경쟁 분석 : 경쟁사 시장 지위 및 강/약 분석, 경쟁제품 분석․ 사내 분석 : 기업핵심 경쟁력, 기술개발력, 투자여건, 인프라 적합성제품 개발을 하기 전에 위의 4가지 분석을

지원3) 산업단지내 중소기업 해외시장 개척 지원2. 산업단지 환경 개선1) 시화폐기물매립장 조성2) 사람과 공장이 함께하는 쾌적한 환경조성Ⅲ. 산업경쟁력과 사업구조조정Ⅳ. 산업경쟁력과 조직간시스템Ⅴ. 산업경쟁력과 경영혁신1. 기술개발력․지적재산권의 적극적 활용2. 새로운 비즈니스 모델을 실현하는 IT의 창조적 활용3. 제품․서비스 융합재로의 전개4. 아시아와의 연대5. 고부가가치화를 떠받치는 인재육성과 적재적소의 강화Ⅵ. 산

기술혁신시스템 구축3) 산업현장 수요에 부응하는 기술인력 양성7. 새로운 성장동력의 발굴 및 육성Ⅵ. 기술혁신의 추진계획1. 핵심기술의 전략적 개발추진1) 산업특성을 반영한 R&D 시책추진2) 개발된 기술의 사업화 확산3) R&D사업 제도 개선2. 기술하부구조(Technology Infrastructure) 확충1) 지역기술혁신거점의 정비2) 전문 산업기술인력의 양성3) 혁신기술을 보유한 벤처기업 창업촉진4) 산업기술기반조성사업 제도 개선3. 혁신역량의 강화1) 「전자