[스포츠경영] 한화 이글스, 롯데 자이언츠 마케팅 분석 및 나아가야 할 방향

롯데 자이언츠 장병수 대표, KIA 타이거즈 이삼웅 대표, LG 트윈스 전진우 대표, 넥센 히어로즈 이장석 대표, 한화 이글스 김관수 대표, KBO 이상일 사무총장 등 이사 전원이 참석했다.Ⅱ 본론1. 창단 목적1) 엔씨소프트의 입장• 자수성가 CEO의 즐거운 꿈왜 야구단일까. 김택진 대표는 ‘관계’와 ‘꿈’을 언급했다. 그는 “사람들은 궁극적으로 관계를 쌓기 위해 게임을 한다”며 “우리는 게임 내에서 관계를 구축할 수 있도록 도와왔다. 이제 ‘야구

마케팅 목표- 구장 관객 동원 증가 - 고정 팬 확대- 유니폼 등 기타 야구 상품 판매 증진- SK기업 전반적인 브랜드 이미지 재고 및 광고 효과3. 거시 환경 분석1) 인구 통계학적 요인 구 단20062007200820092010인 원인 원인 원인 원인 원SK331,143(5,256)656,426(10,419)754,247(11,972)841,270(12,556)983,866(14,907)두산726,359(11,530)786,054(12,477)929,600(14,756)1,053,966(15,731)436,285(6,512)한화244,664(3,884)322,537(5,120)372,986(5,920)375,589(5,691)397,297(5,930)삼성247,787(

마케팅 전략에 큰 축을 담당하고 있으며 SK의 경기 승리를 이끄는 견인차 역할을 하고 있다.3. Sportainment의 개념과 전략방향1) Sportainment의 개념Sportainment란 기존의 Sports(경기로서의 의미)개념과 Entertainment(즐거운 여가생활)의 개념을 합친 개념으로 이해할 수 있다. 즉 기존의 스포츠가 가지고 있는 승부추구적 요소에서 엔터테인먼트의 재미 및 흥행 코드를 가미해 팬들 위주의 극적인 재미를 극대화하기 위한 마케팅전략이라 할 수 있겠다. SK는 이러한

스포츠는 프로경기나 각종 국제적 이벤트를 포함한 관람 스포츠와 직접으로 스포츠에 참여하는 참여 스포츠까지 광범위하게 각종 스포츠 마케팅을 활용하여 고부가가치를 창출한다. 이런 두 특징에 부합하는 스포츠가 바로 프로야구다. 1982년에 6개 팀(OB 베어스, 삼성 라이언즈, MBC 청룡, 롯데 자이언츠, 해태 타이거즈, 청보 핀토스)으로 출범한 한국프로야구는 1990년에는 MBC 청룡이 LG 트윈스로 청보 핀토스가 태평양 돌핀스로 그리고 빙그레 이글스의

마케팅 활동 전개를 저해하고 있다. 만성적인 구단의 적자 운영과 모기업의 손실보전의 악순환의 고리를 끊을 수 있는 자구적인 마케팅 능력 강화 및 관련 조직의 보강은 물론 경기력 향상과 스타플레이어의 발굴, 매스컴과의 유기적인 관계 설정을 통한 제품경쟁력 강화로 지속적인 관전 규모를 유지할 수 있는 환경을 조성해야 한다.2. 국내 프로야구의 일반적 SWOT 분석1) Strength-. 프로스포츠 종목 중 가장 많은 관중동원력-. 지역 연고제에 근거한