[생산운영관리] 유한킴벌리 생산혁신 사례연구

고 노무현 대통령 시절 사람들에게 많은 사랑을 받아온 기업이 유한킴벌리였다. 노무현 전 대통은 인사관리에 있어서 학벌이나 지역에 얽매이지 않으며 실력이나 인망 등에 많은 점수를 주는 파격적인 인사가 많이 있었다. 각 부의 장관을 임명함에 있어서도 정계의 인사 외에도 지방의 숨은 인재들을 뽑는 경우가 많이 있었다. 유한킴벌리의 전 사장이었던 문국현 씨도 이러한 경우에 속했다. ‘Y-K모델’로 불리는 유한킴벌리 생산혁신 모

킴벌리회사소개유한킴벌리(Yuhan-Kimberly)는 종이기저귀, 생리대, 화장실용 화장지, 미용티슈, 부직포 등을 생산, 공급하는 국내 대표적 생활용품업체로 1970년 3월 30일 유한양행과 세계 최대의 화장지 제조회사인 미국의 Kimberly-Clark(1872년 설립)와의 합작으로 설립되었다. 유한킴벌리는 창업자(유일한)의 경영철학과 창업이념을 바탕으로 기업윤리가 훌륭히 정착하여 우리나라에서는 타기업에서 찾아보기 어려운 모범적인 윤리 경영의 실천 사례로 손꼽

연구소 김태정 박사와 함께 우리 들꽃 사랑 캠페인을 적극적으로 전개해 오고 있다. 또한 우리들꽃지킴이 생태교실, 생태캠프 운영을 통해 보다 많은 어린이들에게 환경의 소중함을 알리기 위해서 노력하고 있다. 우리들꽃지킴이 생태교실(좌)과 생태캠프(우) 아모레퍼시픽 홈페이지3)유한킴벌리(1)기업소개 유한킴벌리는 사회공헌 경영방침의 하나로서 1984년 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 시작한 이래로 현재까지 환경경

연구소 김태정 박사와 함께 우리 들꽃 사랑 캠페인을 적극적으로 전개해 오고 있다. 또한 우리들꽃지킴이 생태교실, 생태캠프 운영을 통해 보다 많은 어린이들에게 환경의 소중함을 알리기 위해서 노력하고 있다. 우리들꽃지킴이 생태교실(좌)과 생태캠프(우) 아모레퍼시픽 홈페이지3)유한킴벌리(1)기업소개 유한킴벌리는 사회공헌 경영방침의 하나로서 1984년 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 시작한 이래로 현재까지 환경경

혁신을 의도하거나 추진하고 있는 국내의 많은 기업이 앞의 사례와 같은 대립적인 노사관계로 인해 노동조합과의 관계를 어려워 하여 쉽게 혁신에 나서지 못하고 있는 상황에 있는 실정이라고 한다.우리 조는 앞의 사례와 달리 고용관리의 특성과 경영성과로 인해 언론에서도 성공사례로 높은 관심을 보인 유한 킴벌리의 노사관계 특징을 도출 경영혁신을 가능케 했던 노사관계의 지형을 규명하는 등의 유한 킴벌리의 협력적인 노사관계 사례연구를