[인적자원관리] 유니레버 Unilever의 성공전략 및 핵심인재 유지 전략

전략적 CSR의 추진 방안과 성공 사례1. 상생 경영1) 지역사회 공헌2) 공급업체와의 상생3) 잠재고객 훈련, 시장입지 강화2. 피라미드의 밑바닥1) 일자리 제공 : 비용절감의 기회2) 차별화된 제품과 사업 모델3. 환경 경영1) 자발적 감축

및 유가족을 지속적으로 지원하며, 현지 언론의 수차례 보도로 인해 긍정적이며 호감적인 이미지를 소비자들에게 전달하였고 이는 매출로 연결되었다. LG전자는 터키에서 광스토리지 시장점유율 70%을 기록하고 있으며, 에어컨 50%, 모니터 30%, PDP TV 20% 등 주요제품에서 선두권을 유지하고 있다.이러한 바와 같이 화학,전자 등 개별적인 홍보보다는 LG라는 통합적인 브랜드 홍보 전략과 LG=한국=형제의 나라“라는 홍보도 효과적일것이다.P&G, 유니레버,

태평양의 실패, 성공 사례 분석목 차Ⅰ. 머리말 Ⅱ. 태평양 기업소개1. 태평양 소개 및 역사2. 글로벌 브랜드 - 아모레 퍼시픽3. 태평양의 경쟁력과 핵심역량Ⅲ. 화장품 시장1. 화장품 업종의 이해2. 화장품 산업 시장 분석3. 프랑스 화장품 시장의 현황(1) 프랑스 시장의 동향(2) 프랑스 시장의 특성Ⅳ. 태평양의 프랑스 진출 실패사례 분석1. 프랑스 진출 동기2. 프랑스로의 첫 발자국 SOON(1) SOON의 전략

관리자차원>◆ 리더십-창조적 조직을 위한 리더십(leadership)‘리더십’은 ‘집단이 추구하는 목표달성을 위해 구성원에게 미치는 영향력’으로 정의된다. 이는 새롭게 변화되는 환경 속에서 기회를 탐구하고 미래에 대한 비전과 대안을 제시하는 안내자 역할을 의미하고 있다. 일반적으로 현재에 요구되고 있는 리더십은 조직의 목표달성과 체제유지를 위해 주어진 환경에서 부하를 자발적 및 의욕적으로 업무에 몰입시키는 기능을 함과 동시에, 마

핵심과제를 설정, TMP, Six Sigma 및 Skill개발의 혁신활동을 전 임직원이 동참한 가운데 적극 추진하고 있다. 또한 전문가 육성계획에 의거 혁신활동 분야별 사내/외 교육을 실시해 우수 전문가를 체계적으로 육성하고 있으며, 사업추진에 필요한 지원체제를 한층 강화하는 등 초 일류공장을 향한 혁신활동을 지속적으로 전개하고 있다. 뿐만 아니라 품질 경쟁력을 갖춘 울산공장은 지난 1992년 TMP(Total Pro-ductivity Management: 종합 생산성관리) 활동을 근간으로