[금속노조][금속노동조합]금속노조(금속노동조합)조직체계,조직구성,안전보건활동,산별교섭, 금속노조건설(금속노동조합건설)의의,경과,과제

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목차
Ⅰ. 개요

Ⅱ. 금속노조(금속노동조합)의 조직체계

Ⅲ. 금속노조(금속노동조합)의 조직구성
1. 본조
2. 지역본부
3. 지부

Ⅳ. 금속노조(금속노동조합)의 안전보건활동

Ⅴ. 금속노조(금속노동조합)의 산별교섭
1. 민주적인 노사관계 발전과 사용자단체 구성
2. 기업별 체제를 바탕으로 한 현행 노동법의 전면적 개정

Ⅵ. 금속노조건설(금속노동조합건설)의 의의

Ⅶ. 금속노조건설(금속노동조합건설)의 경과

Ⅷ. 금속노조건설(금속노동조합건설)의 과제
1. 금속노조를 강화하라
2. 산별노조다운 투쟁을 만들자

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 개요
금속노조의 지역지부들이 직면하고 있는 어려움은 조직형태 전환 이후에 새로 발생한 문제라기보다는 기업별노조의 제도화 이후 조합원들의 참여가 점차로 저하되고 있는 현상과 깊은 관련을 가지고 있다. 조합원 참여의 저하는 조합활동의 활력을 저하시킬 뿐만 아니라 조합민주주의의 위기를 초래하고, 중간간부의 재생산을 불가능하게 함으로써 조합의 조직운영에 직접적인 위협으로 작용한다. 조합원들의 참여가 활성화되지 않는 상태에서는 조합의 일상활동이 관성적이고 피동적으로 움직이는 간부들에게 의존하게 됨으로써, 노동조합에 대한 조합원들의 신뢰를 약화시키고 그만큼 자본이 개입할 수 있는 여지가 확대된다. 특히 조합활동의 활력이 저하되고 간부기피현상이 심화되고 있는 것은 지부활동의 활성화에 상당한 제약요인으로 작용하고 있다. 조직의 운영과 활성화가 결국 사람에 달린 것이라는 점에서, 노동조합운동을 사업장에 갇힌 관성적 활동으로부터 노동운동의 전망과 계급적 의식에 기반을 둔 조합활동으로 전환시킬 수 있는 중간간부의 육성이 시급한 과제로 제기되고 있다. 대부분의 일반조합원들은 상황에 따라 실제적인 참여에서는 정도의 차이가 있을지라도, 모두 노동조합이 필요하고 노동조합이 없으면 모든 것을 잃을 수 있다는 것을 인식하고 있다. 이러한 인식을 사업장 수준을 넘어선 연대의식으로 확장하기 위해서는, 조합운동의 전망을 가지고 목적 의식적으로 사업을 추진할 수 있는 중간간부들의 역할이 중요하기 때문이다.
참고문헌
김선동(2000), 노조없는 기업경영, 신어림
문무기(2004), 노조 조직형태의 다양화와 노동법의 과제, 한국노동연구원
박영삼·신원철 외(2003), 금속산업 사내하청 조직화를 위한 실태 연구, 한국비정규노동센터
방송단일노조건설준비위원회(1996), 95 방송법 개악 저지투쟁 백서
이정원(2003), 노조와 산별 교섭정착방안 = Establishing industry union and industry-level negotiation, 연세대학교 경제대학원
전국금속노동조합 경남 1지부(2001), 제2차 정기대의원대회 회의자료
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