[경영학] 유럽시장과 기업진출환경-화장품, 향수 태평양화장품(아모레퍼시픽)의 유럽시장 진출기

아모레 퍼시픽 소개본론1. 진출시장분석 – 프랑스 향수 시장2. 시장 진출 방식3. STP전략4. 4P전략5. SWOT분석 – 롤리타 렘피카의 성공요인 분석6. 성과결론참고문헌서론1. 향수 ‘롤리타 렘피카(Lolita Lempicka)’ 선정이유아모레 퍼시픽은 다양한 화장품이 새롭게 출시되고 있는 치열한 국내 화장품 시장에서 부동의1위를 지키고 있는 기업이다. 이러한 아모레 퍼시픽의 연구원 분을 조원 중 한 분이 수업시간에

시장 상황에서도 굳건히 업계 1위를 고수하여 한국의 화장품 산업을 세계 수준으로 끌어 올렸다. 현재 아모레퍼시픽은 프랑스, 미국, 일본, 홍콩을 중심으로 16개국에서 글로벌 사업을 활발하게 전개하고 있다.아모레퍼시픽은 현 서경배 CEO의 주도하에 도전과 창조 정신으로 무장하여 지금까지 국내 최고의 뷰티헬스 기업의 자리에 올라 서 있다. 아모레퍼시픽은 원래 뉴욕 진출을 위해 새로 만든 브랜드였는데, 뉴욕에서 이 브랜드가 알려지자 아모레

화장품 업체 중 태평양을 20위로 선정함으로써 우리의 세계적 위치가 확인되기도 하였다. 또한 WWD가 발표한 2006년 자료에 따르면 세계 화장품 기업 TOP100 중 태평양의 핵심자회사인 아모레퍼시픽이 매출액 14억 달러로 22위에 당당히 랭크되었다. 아모레퍼시픽은 현재 막강한 내수판매력을 바탕으로 프랑스를 시작으로 미국, 중국, 일본 등에 성공적으로 안착하며 글로벌 뷰티기업으로의 첫발을 내딛고 있다. 특히 중국시장에서 올해 흑자전환에 성공하며

화장품 업체 중 가장 활발하게 제품개발 활동을 펼치고 있다. 또 현재는 글로벌 기업이 되겠다는 비전을 제시해 세계로 도약하는 발걸음을 내딛고 있다. 또 국내 시장에서 외국 브랜드를 넘어서는 매출로 인해 국산 브랜드가 경쟁력이 있음을 국민에게 알렸고, 충분히 해외 진출로서의 가능성이 있음을 보여주었다. 그러나 화장품이라는 제품 특성상 기능보다 더욱 강조되는 것이 제품의 브랜드와 이미지이다. 이런 부분에서 아모레퍼시픽의 유럽과 미

진출 전략으로 성공적으로 입지를 굳히게 되었다. 이러한 해외 진출의 성공에 힘입어 태평양 화장품을 국제기업의 경영성공 사례로 선정하게 되었다. 1. 기업선정이유최근 가장 이슈가 되고 있는 K-POP의 한류열풍과 함께 화장품시장에도 영향을 미쳐 화장품의 한류열풍이 화제가 되고 있다는 뉴스를 접할 수 있었다. 이에 국산화장품기업에 대해 관심을 갖고 조사를 하던 중 아모레퍼시픽이라는 기업이 1964년 국내 업계 최초로 화장품을 해외에 수출하