[글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리] abb의 조직구조
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- 목차
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1.ABB기업 소개
2.글로벌 기업의 조직구조
3.ABB의 글로벌 전략
4.ABB의 인사구조
5.결론
- 본문내용
-
장점
제품별 조직과 지역별조직의 장점
함께 취함
자회사 효과적으로 통제
(현지화된 소규모이며 분권화된 자회사)
중앙집권적인 통제를
가지고 조직 운영
단점
분권화된 조직에서 중복투자 만연
각국의 회사끼리 가격경쟁
제품별 조직과 지역별 조직간의
이해갈등이 자주 발생
기본원리
글로벌 전략 추구
글로벌한 규모로써 조직 통제
→관리는 소수의 중역자들에게 부담
중역자
업무 관장
동시에 빠른 의사결정 강조
종업원
대부분 현지화 되어있음
소규모
분권화 된 산업단위에서 일함
→현지의 사업단위에만 집중할 것을 요구
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