[경영정보론] 이마트 E-MART의 SCM

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2011.09.23 / 2019.12.24
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목차: 목차

1.이마트 소개

2.이마트 물류센터 소개

3.이마트의 SCM 및 그 문제점

1.EAN-14

2.TC방식

3.GOT시스템

4.결론

5.참고문헌

본문내용: 3.이마트 물류센터의 SCM과 그 문제점.
이마트의 전체적인 SCM의 흐름은 두 가지 형태로 나뉜다. 첫 쨰는 DC라 불리는 방식으로 본사에서 직접 발주를 통해 대량으로 상품을 구매하여 물류센터에 장기간 보관하였다가 그 상품의 성수기에 판매를 하는 방법이다. 두 번째는 TC라 불리는 방식으로 이마트의 각 지점에서 직접 공급자에게 발주를 하여 이마트 물류센터에 상품들이 도착하게 되면 물류센터에서는 이 상품들을 보관하지 않고 즉시 TC(CROSS DOCKING)방식으로 상품들을 분류하여 각 지점에 배송하는 체계를 구축하고 있다. 따라서 DC방식에 의하면 상품 성수기에 소비자들의 수요에 매시간 대응할 수 있다는 장점이 있지만 물건을 보관하는 창고와 물류비용이 많이 든다. 때문에 현재의 대부분의 이마트에서는 TC방식으로 물건을 처리하고 있으며 따라서 상품을 적시에 배송하는 JIT(JUST-IN-TIME)을 구현 하고 있다. 실제로 물류센터를 방문하였을 때에도 전체 이마트의 물류에서 DC방식은 6%를 차지하고 있었으며, 나머지 94%저도는 TC방식에 의하여 물류가 이루어지고 있었다.
이렇게 이마트의 SCM은 총체적으로 물류센터를 통하여 이루어지고 있다. 따라서 이마트 물류센터의 SCM이 이마트 물류의 총체라고 생각하기에 물류센터의 SCM을 조사해 보기로 하였다. 여기서는 구체적으로 이마트의 SCM의 핵심이라 할 수 있는 EAN-14와 GOT시스템, 그리고 TC방식에 대해 살펴보도록 하겠다.
1.) EAN - 14

2000년 4월 이마트에서 도입한 EAN(European Article Numbering)-14는 물류단위(박스) 식별에 활용되는 표준물류바코드로서 14자리 코드(숫자)로 구성되어있다. 이는 국내뿐 아니라 전 세계 제조업체, 유통업체, 물류업체 모두가 공통적으로 사용할 수 있는 국제 표준의 물류바코드이다.
이마트가 표준물류 바코드를 도입한 배경은 다음과 같다. 이마트는 93년 11월 국내 최초의 할인점 즉, 업계의 선두주자로 탄생했다. 이에 따라 국가적인 물류표준화 사업에 선도적으로 참여해야할 필요성을 느꼈다. 선두주자인 만큼 독자적인 물류 시스템을 갖추는 데는 따로 벤치마킹할 대상이 국내에 없었으므로 자체 개발할 수밖에 없었던 것이다. 유통 및 제조업체간 신뢰성 구축을 통해 물류생산성을 향상하려는 목적도 있었다. 인력 절감에 따른 비용감소 효과도 무시할 수 없다. 상품박스를 일일이 개봉해 낱개로 매입 하던 것에서 벗어나 표준 코드를 통해 자동매입이 되기 때문이다. 협력업체의 납품절차 축소로 대기시간 절약에 따른 상품회전율을 높이려는 목적도 있었다. 상품 입∙출하 관련 목록을 없애고 전산자동화에 의한 무서류화를 실현할 수 있다고 이마트는 판단했다.

참고문헌: 5.참고문헌
-각종 인터넷 포탈(NAVER, 구글, 삼성경제연구소)
-이마트 시화물류센터 방문

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