포스코 기업의 가치평가

포스코는 원래 공기업으로 시작하였으나 민영화가 이루어지고 난 후에 보다 월등한 발전을 이루게 되었다. 그래서인지 현 이명박 대통령은 포스코의 민영화를 모델로 삼아서 공기업선진화를 진행한다는 의견이 많다. 포스코 민영화의 특징은 전문경영인에 의한 책임경영체제와 선진형 기업지배 구조의 확립을 통해 글로벌 스탠더드(Global Standard) 경영 체제를 구축했다는 점과 자산과 부채비율 등 재무구조는 민영화 이후 더욱 건전해져 기업가치가 급

기업가치 향상과 경영안정에 기여한 것은 물론, 국내외 주주들의 높은 신뢰를 이끌어 냈다. 다음은 지배구조 투명화에 따른 대표적인 성과를 정리한 것이다. 지배구조 투명화에 따른 성과99, 2000, 2002년 ‘포천지’ 선정, 가장 존경 받는 철강기업 1위월간지 ‘유로머니’ 선정, 기업지배구조 부문 국내기업 1위, 평가대상 전체 기업 중 2위2000년 완전 민영화 후 외국인 지분이 38.1%(98년 말)에서 2003년 말 64.08%까지 상승KT&G 민영화사례 정부는 독점체제

포스코의 경영혁신은 지금도 진행 중이다.- 포스코기업의 전반적인 특징과 경영혁신을 통한 세계화를 추진하는 현재의 동력을 장기적으로 높게 평가하였기 때문에 기업 포스코를 주제로 선정하게 되었다. 또한 포스코는 비젼2010에서 철강 사업역량을 기반으로 성장하는 글로벌 우량 기업으로서 세계에서 최고의 철강사업 가치를 가지고, 끊임없이 혁신하는 기업이 되려는 분명한 목표 의식을 가지고 있다. 기술력 혁신이나 우수 인재 양성, 성장엔진

포스코의 해외진출(4) 기업 문화 - 포스코 그들만의 DNA7. 전망8. 포스코의 전략(1) M&A(2) 글로벌(3) 고급제품(4) 다각화1. 포스코의 현황(1) 포스코의 뛰어난 실적올해 포스코에는 몇 가지 경사가 있었다. 세계 철강업계의 생산 패러다임을 바꾼 파이넥스 공법을 상용화하는 데 성공했고, 2분기 영업이익 면에서 삼성전자를 제치고 국내 1위를 기록했다. 세계적인 투자가인 워런 버핏이 주저 없이 투자에 나설 만큼 기업가치에 대한 재평가가

포스코의 해외진출(4) 기업 문화 - 포스코 그들만의 DNA7. 전망8. 포스코의 전략(1) M&A(2) 글로벌(3) 고급제품(4) 다각화1. 포스코의 현황(1) 포스코의 뛰어난 실적올해 포스코에는 몇 가지 경사가 있었다. 세계 철강업계의 생산 패러다임을 바꾼 파이넥스 공법을 상용화하는 데 성공했고, 2분기 영업이익 면에서 삼성전자를 제치고 국내 1위를 기록했다. 세계적인 투자가인 워런 버핏이 주저 없이 투자에 나설 만큼 기업가치에 대한 재평가가