[패션 마케팅] 푸마 PUMA 브랜드 분석

최종 보고서목 차Ⅰ서론Ⅱ기업소개1.연혁2.경영이념3.매출액Ⅲ시장분석1.멀티샵의 정의2.멀티샵 현황3.Five Force 분석Ⅳ마케팅전략분석1.4P분석2.SWOT분석Ⅴ인터넷마케팅전략방안1.트래픽구축2.브랜드구축3.개인화4.고객지원5.커뮤니티6.기타Ⅵ마케팅 비용과 수익1.마케팅 비용2.수익 구조Ⅰ.서 론요즘 젊은이들은 패션 변화에 상당한 관심을 가지고 있다. 패션 산업이 커지면서 각 카테고리의 중요성이 부각되고 있는 것이 현실이다.

분석 소비연령대가격NikeY-3PumaAdidasProspecsAsics고가낮음 높음틈새시장저가위의 에서 보는 것처럼 스포츠 의류 시장은 주로 젊은 세대를 타겟으로 해서 가격도 그리 높지 않은 가격으로 형성되어 있다. 주로 젊은 세대, 적당한 가격을 마케팅 전략으로 사용하고 있다. 하지만 위의 표에서처럼 노란색 부분(틈새시장)은 어느 특정한 브랜드도 그 위치를 잡고 있지 않다. 즉, 틈새시장을 발견 할 수 있는 것이

11번가소비문화의 형태에 따른 이윤창출 극대화 방안- 목 차 - Ⅰ. 조사개요1. 조사의 배경 및 문제제기2. 조사의 목적3. 조사의 중요성4. 조사의 구성 및 방법Ⅱ. 오픈마켓시장의 개요1. 오픈마켓의 정의2. 오픈마켓시장의 현황Ⅲ. 소비문화와 형태1. 현대인의 소비문화와 형태2. 브랜드와 온라인을 중심으로 한 소비트랜드의 변화2. 효과적인 브랜드 마케팅 예시 푸마(PUMA)Ⅳ. 11번가 분석1. Company Analysis2. Competitor Analysis3. Customer Analysis4. Environ

브랜드가 유명 아티스트 누구와 만났다는 뉴스는 어느 덧 흔하고 일상적인 뉴스거리에 지나지 않을 정도가 되었다. 서로 다른 분야의 조우가 만들어내는 시너지 효과는 앞서 말했듯 브랜드인지도 향상에 엄청난 영향을 준다.3. SWOT 분석(1) Strength- 뛰어난 상품 기획력과 마케팅 능력으로 유행에 맞춘 상품 적기공급- 특정 연령에 구애받지 않는 구색을 갖추고 있어 폭 넓은 시장을 커버- 마켓 형태의 매장과 낮은 가격의 상품으로 소비자들의 비목적

목차Introduction① Brand Story - 파격적 색상, 기능과 패션의 콤비플레이, 스포츠 마케팅② FILA Korea - 글로벌 리더 휠라코리아, 비약적 성장Market Research① Environment - 전산화를 통한 빠른 시장파악과 기민한 대응② Customers - 소비자 취향의 데이터베이스화, 한국인이 좋아하는 제품 개발③ Suppliers - 전산시스템에 의한 쌍방향 커뮤니케이션STP① Segmentation - 시장세분화를 통한 시장경쟁력 강화② Targeting - 서브 라인별 타겟팅, 새 런칭 브랜드의 SWOT 분석