[조직행위론] 경영인, 이나모리 가즈오의 경영 리더십

말로 고객이 나에게 줄 수 잇는 최고의 선물이다.비전 있는 리더십을 향한 10가지 교훈1.장기적인 비전을 고수하라.2.위험을 회피하기보다는 위험을 감수하라.3.창조적인 도전을 중시하라.4.방만한 분석보다는 신속한 결정을 선호하라.5.불필요한 복잡성보다는 단순성을 추구하라.6.스마트한 사고를 높이 평가하라.7.조용하고 효과적인 행동을 지향하라.8.팀웍을 중시하라.9.빠른 성취보다는 수준 높은 성취를 추구하라.10.지속적인 헌신을 찾으라.

스트레스와 조직문화스트레스와 조직문화 사례 분석담당교수 :-목차-주제: 스트레스와 조직문화Ⅰ. 조직문화 사례분석1. Southwest Airlines의 유머경영1) 펀(Fun)경영2) 유머경영의 성공조건2. 동경세라믹의 조직문화1) 콤파2) 조직구조의 현장화와 유연화 : 아메바 조직3) 교세라의 ‘이나모리 가즈오’ 회장의 리더쉽 스타일Ⅱ. 스트레스 사례분석1. 철도청 승무원의 공황장애1) 스트레스란 무엇인가?2) 스트레스가 어떻게 건강에 영향을 미치는가?

일본 ‘경영의 신’교세라의 이나모리 가즈오 서론 : 이 사람을 선택하게 된 동기와 목적1. 생애 -불행을 딛고 일본 벤처기업의 대부로 2. 경영1) 윤리경영, 정도경영 2) 인간중심주의 경영3) 아메바 경영4) 이나모리의 성공방정식 3. 리더십-이나모리가 생각하는 리더의 자질결론 서론: 이 사람을 선택하게 된 동기와 목적처음부터 우리나라 기업인 보다는 외국의 기업인을 조사하고 싶었다. 그리고 그 중에서도 우리나라와 끊임없는 경

경영조직을 팀 단위로 나눠 매일 일어나는 직원들의 업무가 얼마나 회사의 이익에 기여했는지를 보여주고,직원들로 하여금 투명한 경영정보를 바탕으로 스스로 판단하고 행동하게 만드는 경영방식01 CEO 이나모리 가즈오?아메바 경영각 조직의 기능.역할. 책임의 명확화아메바 경영 조직의 사고방식활동과 실적숫자가 직결되는 조직단위더블체크가 기능적으로 얽히는 조직체계계획숫자를 공유 할 수 있는 조직경영02 가즈오의 리더십02 가즈오

리더십이나 조직원들사이의 협동심 등이 중요해지고 있다.특히나 리더십은 스타벅스나 애플 등 돋보이는 리더십으로 기업을 성공에 이끈 CEO들의 전적이 많아지자 더욱더 강조되고 있는 추세이다.대표적인 일본 항공사였던 JAL은 2010년 파산상태에서 2011년 지금까지 단 1년 사이에 엄청난 성장을 보이고 있어 주목 받고 있고 성장의 결과에는 바로 이나모리 가즈오라는 경영인이 있다. 현재 JAL은 예전만큼 재생한 것은 아니지만 이나모리 가즈오의 지휘