[리더십] 리더의 권력과 리더쉽 이론

리더가 처해 있는 상황의 호의성을 높일 수 있을 때 리더십도 촉진된다.2 . 상황이론의 모형원인변수리더의 LPC점수결과변수집단성과상황조절변수리더-구성원 관계과업구조지위권력Fiedler의 리더십 상황적합 모형(1) LPC 설문 - 리더의 성격특성을 측정하는 모델- LPC 설문의 내용여러분 자신은 자신이 일한 경험을 돌이켜보면 여러 가지 다양한 특성을 지닌 사람들과 함께 일한 경험을 가지고 있을 것입니다. 그들을 다시 한 번 상기해 보십시오.

REPORT▶ 제 목 : 이론적행동론으로 본 히틀러의 리더쉽공적성 리더로써의 견해순서1. 들어가는 글1)탐색부문2) 상황이론으로 본 히틀러의 리더쉽(1) 상황적합성 이론가. 리더십의 스타일 유형의 분류나. 리더쉽의 상황유형(2)의사결정 상황이론가 리더행동 유형 분류나 상황전략과 리더행동의 선택3). 경로-목표이론( 주도적 리더( 성취지향적 리더4). 수명주기 이론2. 행동이론으로 본 히틀러의 리더십: 독재적-민주적-자유방임적 리더십■

권력관계. ․ 조직의 일상적 지시에 기계적으로 순종하는 것 이상의 영향력 증대. 대부분의 리더쉽 정의들은 리더가 부하들에게 의도적으로 행사하는 영향력 과정이 있다는 가정을 내포하고 있다. 지금까지 제안되어 온 많은 정의들은 영향력 행사의 주체가 누구 이며, 영향력 행사의 목적은 무엇이고, 영향력 행사 방법은 어떤 것인가? 등의 면에서 여 러가지 중요한 차이를 보이고 있다. ▼ 리더쉽 정의2. 리더십과 영향력주로 리더가 구성원들에

Ⅰ. 리더쉽을 통한 경영활동1. 리더십이란?1) 리더와 경영자리더가 구성원들에게 비전을 제시하고 동기를 유발시키면서 무슨 일을 하도록 하게끔 하는 자라면 경영자는 목표달성을 위해 계획을 수립하고 조직을 짜고 이를 실천하기 위해 지휘하며 조정하고 통제하는 사람이다.2) 리더십을 연구하는 이유인간들이 조직생활을 하면서 목표한 일을 좀 더 효율적으로 달성하도록 하기 위해서이다. 3) 리더의 권력은 어디서 오는가?․ 강제적 권력 : 처벌

리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명하시오.7. 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교 설명하시오.8. 매슬로 이론과 ERG 이론을 비교 설명하시오.9. 목표설정 이론에서 말하는 목표설정의 기본가정을 나열하시오.10. 권력, 권한, 영향력의 개념을 비교 설명하시오.11. 시간을 효율적으로 이용하기 위해서는 시간관리 기술이 필요하다. 시간관리기술을 다각도로 기술하면서, 본인이 실생활에서 잘 하고 있는 것과 잘못하