경영패러다임의 시대적 변천, 변화

변화를 유도하는 것이 중요하다. 그 다음 이러한 비전 및 이념이 임직원들에게 지속적인 영향력을 발휘하고 合理的經營活動 기준으로 작용하도록 인사조직혁신을 추구해야 한다. 아울러 비전을 지향하는 경영전략이 수립되고 실천될 수 있도록 전략정책의 혁신이 뒤따라야 한다. 마지막으로는 비전을 추구하고 이념을 실천하는 건실한 企業文化가 대내외로 확산되어 참신한 企業이미지를 形成할 수 있도록 홍보 및 CI체계를 발전적으로 개편해야

경영의 기본방향2. 소비자 집단과 기업과의 관계 개선을 위한 발전 방안※참고문헌부록1부록2Ⅰ. 서 론1. 기업과 소비자의 관계 변화소비는 경제 활동의 궁극적 목표라고 할 수 있듯이 기업과 소비자는 상호 분리해서 생각할 수 없다. 기업의 생산 활동은 결국 소비자를 대상으로 하는 것이며, 소비자는 기업의 생산에 의존하여 소비생활을 영위할 수밖에 없기 때문이다. 그러나 기업과 소비자의 관계는 시대적 변천에 따라 차이를 보이고 있다. 기

변화 프로젝트인 것이다. 따라서 시스템 구현 프로젝트에서 가장 중요한 것은 고위경영진의 확실한 지원을 바탕으로 IT 조직을 포함한 전사적인 공감대를 형성하는 것이다.2) 인적 자원 문제CRM 구현을 위한 소프트웨어 솔루션을 맞춤화하고 구현하는 데 필요한 내외부의 인적자원에 대해서 과소평가하는 경향이 있는데, 이것은 필요 인력의 수적인 측면뿐만 아니라 필요한 인력의 유형 측면에도 해당된다. 프로젝트 투입 인력들이 변화에 대한 의지가

관한연구.경영학연구.채원호(2002). 동계학술대회 발표 논문집 : 일본의 문화 거버넌스 연구, 481-495주동범(2002). 동계학술대회 발표 논문집 : 프랑스의 문화 거버넌스 연구, 497-511.이종열(2002). 동계학술대회 발표 논문집 : 미국의 문화 거버넌스 연구, 465-480.박광국(2002). 21C 문화행정조직 개편 방향 모색. 731-746.조석준(2004). 한국행정과 조직문화. 대영문화사.조성한(2004). 동계학술대회 발표 논문집 : 수사적 행정개혁과 문화적 갈등. 21-31.

시대적 요구를 바탕으로 최근 국내외 학계 및 업계에서 관심을 가지는 주제가 ‘지식경영’이라는 개념이다. 이는 앞으로의 지식사회에서 조직이 대처할 수 있는 가장 중요한 핵심 경쟁자원이 지식이고 지식의 축적 및 효과적인 관리가 무엇보다 중요하다고 보는 새로운 경영패러다임이다. 즉, 지적자원을 바탕으로 조직이 직면하고 있는 문제를 보다 정확하게 예측하여 해결하고 환경변화에 신속하게 적응하여 시장을 주도하는 것이 경쟁전략의 초점