[식품업체]식품업체들의 해외시장 진출전략-농심,롯데,한국야쿠르트 보고서

시장은 이미 성숙기 후반에 접어들면서 시장이 포화되고, 성장률이 둔화되었다. 또한 농심을 따라잡기 위해 후발주자가 지속적으로 신상품을 출시하고, 기존의 타 업체들이 서로 경쟁적으로 가격인하를 단행하고 판촉을 강화하는 등 치열한 경쟁 상황으로 인해 농심의 성장은 한계에 직면하였다. 그 결과 농심은 국내 인스턴트 식품제조업계의 선두를 유지하면서 동시에 지속적으로 성장하기 위해서 해외로 진출하게 된다.그 돌파구로 농심은 중국을

시장에 진출하기 시작하여 선발업체인 삼양라면이 연간 라면 소비량이 160억원(한국 37.5억 원), 세계 1위 시장 중국 진출에 실패한 것과 달리 농심은 처음으로 해외 생산체계를 갖추어 연평균 매출액 40.5%의 성장률과 함께 성공적으로 중국에 진입했으며, 현재까지도 큰 인기를 끌고 있다.국민 식품 라면, 이중에서도 ‘한국인의 매운 맛’ 신라면이 중국에서 성공 할 수 있었던 이유와 그들의 성공적인 마케팅 전략을 분석하고 농심과는 다르게 현지화

해외 시장 진출 201) 업계리더인 농심에 대한 위협 요인 202) 진출 현황 203) 앞으로의 진출 계획 214) 계열사 또한 해외로 진출 222. 사업 다각화 22VI. Teaching Note 241. 농심이 업계 1위가 된 원동력은 무엇인가? 241) 제품차별화를 통한 시장 선도자 전략 242) 운영 효율화를 통한 비용 절감 243) 집중화 전략과 수직적 다각화 252. 현재의 전략, 문화, 구조, 과정, 인력, 보상&평가 간의 정합성은 어떠한가? 251) 신인사제도의 도입 배경 252) 신인사제도 실행에

식품 회사로)(4) 신 성장 동력개발(라면/ 스낵에서 종합 식품 기업으로)*각 4대 전략 어떻게 진행 하고 있는지에 대해서 조사 필요3) 분야별 직무 분석4) 농심의 내부 역량 분석(1) 핵심 역량 분석(Core Competences)① 면 사업② 스낵사업③ 음료사업 한 우물만 파는 뚝심 있는 기업5) 기존사업 구조 분석 - BCG 매트릭스(1) 스타(면 사업)면시장의 경우 라면 시장점유율 60%이상을 유지하고 중국과 동남아 등으로의 해외진출로 시장성장율 또한 높기 때문에

■ 농심의 해외진출 전략- 목 차 -Ⅰ. 서론 1. ㈜농심 기업분석(1) ㈜농심의 기업 이념 및 전략(2) ㈜농심의 연혁Ⅱ. 본론 1. 신라면의 탄생2. 시장 분석 (국내시장)(1) 라면 시장의 규모와 추세(2) 국내 라면 브랜드의 시장점유율(3) 라면가격의 특성(4) ㈜농심의 라면시장 점유율3. 마케팅전략(1) 브랜드 네이밍(2) 디자인(3) 초기런칭전략(4) 신라면 광고전략(5) 용기면으로 브랜드확장(6) 브랜드력 제고를 위한 프로모션4. ㈜농심의 국제 경영(1) ㈜