외주(아웃소싱)의 개념, 목적, 유형 및 전략적 접근

아웃소싱(Outsoursing )의 활용과 장단점 강원랜드 성공사례.보잉사 (BOEING) 의 실패사례 분석아웃소싱의 등장배경아웃소싱의 정의Outsoursing 개념도아웃소싱과 수직적 통합의 비교아웃소싱의 유사개념아웃소싱의 목적아웃소싱의 효과아웃소싱의 장단점일괄적 or 선택적 아웃소싱기업목적별 아웃소싱 유형영향범위 및 계약방식에 따른 아웃소싱 유형대체정도 및 전략적 중요도에 따른 아웃소싱 유형아웃소싱의 문제점강원랜드 아웃소싱의 등장

유형의 재화뿐만 아니라 무형의 서비스도 포함된다. ㉰ 물류는 포장수송보관하역 등의 제반활동을 그 내용으로 한다. ㉱ 물류는 전술한 제반활동을 종합적으로 계획하고 통제하는 것을 포함한다. 따라서 개별경제, 즉 개별기업의 입장을 보다 명료하게 표시하는 동시에 기업의 물류관리를 마케팅 주체라는 관점에서 개념짓고 있다.② 미국 로지스틱스 관리협의회(1985, NCLM : National Council of Logistics Management) 일본의 물류관리협의회 및 캐나다 물류

및 정보통신기술의 보급(1980년대 초반)⇒ OA, CALS/EC, 초고속정보통신망(5) 제5단계 : 인공지능의 활용에 대한 관심 고조(1980년대 중반) ⇒ ES(전문가시스템), 인공지능(6) 제6단계 : 정보기술의 전략적 가치에 대한 인식 확대(1980년대 후반)⇒ 시장에서의 경쟁우위를 확보하기 위한 기업의 전략적 수단으로 MIS 인식※ 새로운 개념이 관심의 초점으로 부상할 때마다 MIS 개념의 포괄범위가 그만큼 더 넓어짐※ 최근의 MIS 주요이슈 : ERP(기업내 통합), CALS/EC(기

전략적 자원으로 간주하는 지식경영은 미국의 경우 1990년대 초반부터 실시하기 시작하였고, 국내에서는 1997년 후반부터 일부 외국계 컨설팅 회사에 의해 그 개념이 소개되기 시작한 이래로 대기업을 비롯한 많은 조직에서 지식경영을 시행하고 있는 상황이다. 현재 지식경영은 관련 이론가들의 지속적인 저술활동 및 컨설팅 등에 힘입어 꾸준한 발전을 하고 있으며 선진 경영기법으로 전세계 경영을 선도하고 있는 미국, 유럽, 일본을 비롯한 선진국에

아웃소싱하기 시작하였고, 이들 기업들이 제3자 물류를 표방하면서 제3자 물류가 자사물류 =>물류자회사 => 제3자 물류순의 부서․ 조직형태의 외형적인 변회특 성에 의해 구분되고 있다.2) 제3자 물류와 외주물류외주물류와 제3자 물류는 서로 다른 개념으로 이해해야 하는데, 외주물류는 제3자 물류로의 이행과정에 있는 중간 단계로 볼 수 있다. 외주물류 및 제3자물류는 기업 물류활동이 외부에서 운영된다는 점에서 볼 때 별반 차이가 없다고도 할