(산업구조분석) 산업구조내의 5가지 경쟁요인 분석

마이클포터0kM. Porter의 산업구조분석에서 제시되는 5가지 요인을 상세히 설명하라.산업분석에 대한 논의는 주로 산업조직론에서 발전되었으며, 산업구조분석을 처음으로경영전략에 도입한 사람은 하버드 경영대학원의 마이클 포터(Michael E. Porter) 교수로서, 그는 1980년 경쟁전략(Competitive Strategy)이라는 저서에서 산업조직론에서 발전된 산업구조분석을 기업에 적용하기 쉽도록 변형시킨 분석틀인 이른바, The Five Forces 분석틀을제시하였다. 마이클 포터

경쟁의 진정한 환경을 이해하고자 하는 것이 산업구조분석이다.산업의 투자수익률에 영향을 주는 구조는 다음 아래의 그림과 같이 산업 내의 기존경쟁자를 비롯하여 공급자, 구매자, 잠채적인 진출기업 그리고 대체품의 5가지로 볼 수 있으며, 산업구조분석으로 이들의 상호작용으로 결정되는 산업의 특성을 파악할 수 있다. 각각의 정의 및 각 요소들의 경쟁우위를 결정하는 요인들은 다음과 같다. 경쟁상대의 구조I. 기존경쟁자일반적으로

산업구조 분석(경쟁기업의 수, 제품의 유사성, 진입과 퇴거와 원가 등)을 통해 경쟁의 강도를 짐작하게 된다. 그리고 이에 맞게 경쟁 우위를 획득하기 위한 기업의 전략을 선택하게 되고, 결과 적으로 기업의 또는 사회 전체의 성과를 평가할 수 있게 됨을 뜻한다.SCP모델을 바탕으로 특정 기업이 직면한 위협을 찾아 낼 수 있는 구체적인 모델들 중 하나로 Michael Porter 교수가 개발한‘다섯 가지 세력모형’은 기업이 직면하는 다섯 가지 위협 요인을 찾아

경쟁우위 확보와 핵심역량이 필요하다. 경쟁우위와 핵심역량에 대하여 살펴보자.산업 내에서 경쟁을 유발하여 결과적으로 그 산업의 투자수익률에 영향을 주는 요소로서 잠재적 진출기업, 산업 내 기존경쟁기업, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력, 대체품의 5가지로 요약된다. 이것을 마이클 포터의 산업구조분석모델(5 Forces Model)이라고 한다. 마이클 포터의 5 Forces Model은 산업구조를 변화시키는 요인과 그 산업에 속한 자신의 강, 약점이 파악되면 그

기업의 경쟁우위전략) 경쟁우위의 개념, 경쟁우위와 경쟁전략목차* 기업의 경쟁우위전략Ⅰ. 경쟁우위의 개념1. 산업의 핵심성공요인2. 지속적 경쟁우위의 개념Ⅱ. 경쟁우위와 경쟁전략* 기업의 경쟁우위전략I. 경쟁우위의 개념1. 산업의 핵심성공요인산업구조 분석모형은 산업내의 경쟁의 특성을 이해하는 분석 틀을 제공하였다. 한편, 기업이 경영전략을 수립하는데 가장 중요한 목적과 관심은 어떻게하면 경쟁자에 비해 지속적인 경쟁우위를