6시그마의 개념과 경영전략, 국내현황, 경영사례

전략의 일환으로 MKL매각 2000년 재경부 우수 납세자상 모토로라 코리아(주)로 사명변경 모토로라 코리아 테크놀로지 센터 설립 2001년 연구 조직 통합으로 MKTC 설립 5.위치①본사②지사II.경영 전략1.사업 분야 모토로라의 주력 사업 분야는 크게 핸드폰(개인 통신 사업 부문), 무선 통신 사업 부문, 그리고 반도체 분야로 나눌 수 있다. 모토로라는 1967년부터 반도체 국내 조립 생산을 시작하였으며 국내에 반도체, 휴대폰, 무전기 및 무선통신 시스템

국내외의 산업현황 그리고 국내 정유업계 3사의 자세한 전략의 내용을 살펴보고 그 외의 해외기업들과도 다각적으로 비교, 분석하여 효과적인 전략 수립을 향후 방안과 앞으로 기업이 나아갈 전반적인 방향을 우리 조 나름대로 제시하면서 본 REPORT를 마치려 한다. Ⅱ. 기업소개 1. GS칼텍스의 연혁1981년 6월 9일 제1 원유부두 준공1984년 9월 6일 여수에너지주식회사 설립1986년 1월 6일 여수공장 내에 기술연구소 설립1986년 9월 29일 한국 측 단독 경영체

전략 , HRD 분석1. About NH - 주요사업, Vision, History, 핵심가치, 인재상, CI / BI, 조직현황 분석2. 경영 분석 - 경영이념, 지식경영, 6시그마 경영, 윤리경영, 그린경영등(1) 도입추진경과 - Framework - 지식경영체계 - COP (Community Of Practice) 3. NH CRM 도입 분석(1) CRM의 등장배경 (2) CRM 이란 ? (3) CRM 구축 효과 (4) 금융권 CRM동향 (5) NH CRM 개요(6) NH CRM 구성요소 구분 (7) NH CRM 주요구축사항 - 조직, 인력, IT시스템, 캠패인등 (8) NH CRM Road map4. NH E-CRM(1) E-CRM의 개념 & 등장배

6시그마. 세계화. e비즈니스 등의 전략으로 GE를 혁신시킨 그는 변화를 두려워하지 않은 위대한 리더였다. - 1981년 4월 GE 회장으로 취임- GE의 여덟 번째 회장으로 최연소 회장(당시 45세)- 대부분의 사람들이 환경변화에 둔감하고 덩치 큰 고령의 기업체질과 사업 구조를 탄력 있고 건강한 체질의 기업으로 재 탄생시키는데 성 공 했다고 믿고 있음- 지금은 흔히 사용되어지는 경영기법이지만, 당시로서는 획기적인 리 스트럭처링(기업재구축)이라든가,

사례-다국적 기업의 경쟁력1)Johson & Johson병원용 제품 및 소비자용 건강상품 제품계통의 대규모 다국적기업이다. 철저한 공사방식을 채택하고 있는 J&J는 미국 내에 30개 정도의 연관 기업체와 60여 개국에 160여 개의 연관 기업체를 운영하고 있다. 미국 내와 해외를 합치게 되면, J&J는 모두 190여 개에 달하는 연관 기업체를 운영하고 있다. 그만큼 많은 수의 연관 기업체를 구심점이 있는 하나의 기업그룹으로서 통합된 경영관리를 하려면, 상당히 강력한