[패션디자인] 패션브랜드 `후아유 WHO.A.U` 조사 및 프로모션 전략 분석

목차1. who.a.u-탄생 배경-소개2. 3c3. swot 분석4. S/T/P 분석5. who.a.u 의 목표-마케팅 목표-브랜드 및 광고 목표6. 4P7. IMC 전략8. WHO.A.U 의 성과 평가9. 시사점Ⅰ. WHO.A.U의 상황 분석1. 탄생 배경80년대에 이랜드가 `헌트, `이랜드, `브렌따노 등의 브랜드로 중저가 캐주얼 시장을 연 후에 그 시장은 급속히 커져 왔다. 이랜드의 잇따른 성공에 따라 많은 대기업에서도 중저가 캐주얼 브랜드를 출시하였으며 경쟁도 치열해졌다. 그러나 `옴파로스, `카스

브랜드를 출시하고 있다. 업계는 이에 대해 고가지향, 액세서리.맞춤복.광고 연계 전략을 통해 대응할 태세이다. 할인점 자체 패션브랜드의 경우 삼성테스코, 이마트, LG마트 등의 최저가격보상제도의 적용을 받지는 않지만 어차피 원가경쟁에서는 우위를 점할 수밖에 없어 결국은 고급화 내지 차별화 전략으로써 대응하는 수밖에는 없다. 역시 돌파구를 제시해주는 브랜드로 국내 굴지의 기업인 이랜드가 내세운 WHO.A.U 가 있는데 이것은 기존과는 별개

브랜드들의 중국의 패션내수 시장공략이 활성화되고 있다. 1990년대 후반부터 한국 패션 기업들의 중국시장 진출도 저렴한 현지 인건비를 이용하기 위하여 활발하게 진행되었으나 중국인들의 한국에 대한 긍정적인 인식에도 불구하고 진출 성공률이 10%미만으로 추정될 정도로 고전을 면치 못하고 있었다. 본 연구는 중국의 패션시장의 변화와 중국에 직접 투자한 한국 패션기업들의 현황 및 중국에서 성공한 E-LAND의 4P, 현지화 전략 등에 대한 분석을 통

패션 사업과 아울렛, 백화점, 슈퍼마켓의 유통사업을 주력 사업으로 운영하고 있으며 성장자원 및 미래사업 부문으로 건설사업, 레저사업, 외식사업을 운영하고 있다.이랜드는 패션사업군 계열사인 E.Land International Fashion을 통해 중국 내에 7개의 숙녀복브랜드가 진출해 있으며 미국 내에서는 아동복브랜드 이랜드 키즈(E.Land)와 캐주얼브랜드 후아유(W.A.U. Holdings)로 진출해 있다.1. 스리랑카 Elphis Lanka (Pvt.) Ltd144-9 Ekala Estate, Minuwangoda, Ekala Colo

패션 사업과 아울렛, 백화점, 슈퍼마켓의 유통사업을 주력 사업으로 운영하고 있으며 성장자원 및 미래사업 부문으로 건설사업, 레저사업, 외식사업을 운영하고 있다.이랜드는 패션사업군 계열사인 E.Land International Fashion을 통해 중국 내에 7개의 숙녀복브랜드가 진출해 있으며 미국 내에서는 아동복브랜드 이랜드 키즈(E.Land)와 캐주얼브랜드 후아유(W.A.U. Holdings)로 진출해 있다.1. 스리랑카 Elphis Lanka (Pvt.) Ltd144-9 Ekala Estate, Minuwangoda, Ekala Colo