[조직행동론] 리더십이론의 이해와 현대 리더십의 이슈

리더십에 대한 연구가 있어왔지만 학자들마다 조금씩 리더십을 정의함에 있어 차이를 보인 것이 사실이다. J. Burns 는 오늘날 지구상에서 리더십은 가장 많은 관심의 대상이지만, 그 이해의 정도는 가장 적다고 지적한 바 있다. James MacGregor Burns, Leadership, New York : Harper & Row, 1978)하지만 수많은 학자들의 리더십에 대한 정의에서 빠질 수 없는 개념이 있다면 그것은 바로 사람의 마음을 움직여 조직의 목표에 부합하는 어떠한 행동을 이끌어 내는 것이라 하

리더십의 정의2. 리더십 이론의 분류A. 전통적 리더십 이론1) 특성론2) 행동론3) 상황론B. 리더십의 새로운 패러다임1) 상호작용이론2) 리더십 대체이론3) 거래적과 변혁적 이론4) Servant leadership 이론Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌I. 들어가며 오늘날 우리나라는 유익한 인재들을 많이 배출하며 이것을 통해 다가오는 세계화 시대에 대응하여 다른 국가들과 경쟁해 나가야 하는 상황에 있다. 그러나 한 조직체내에서 이것과 관련된 많은 업무를 수행할 수

목차1. 리더쉽 (1) 리더쉽의 정의 (2) 리더쉽의 발전과정 (3) 리더쉽 이론의 분류 2.전통적 리더쉽 연구의 흐름 (1) 특성이론 (2) 행동이론 (3) 상황이론 1. Fiedler의 상황적합 이론 (1) Fiedler 상황이론의 개념 및 의의 (2) 리더쉽 유형과 상황의 적합관계 (3) Fiedler의 유효성 증대 방안2. 경로-목표 이론3. 허시와 블랜차드의 상황이론 3. 현대의 리더십 연구(1) 카리스마적 리더십(2) 변혁적 리더십(3) LMX 이론(4) 팔로어십 이론(5) 이슈 리더십 이론(6) 자

이해하기란 어려운 분야이다.리더십의 개념적 정의는 대부분 연구자의 목적에 따라 서로 다르게 밝혀주는 것이 보다 유용하다. 여기선 리더십의 개념적 정의를 “두 사람 이상이 공동목표를 수행하는데 발생하는 상호작용과 구성간의 영향력 및 통제작용을 행사하는 과정으로 공동목표를 보다 효과적으로 달성하기 위해 구성원들의 자발적 참여를 유도 및 조정하는 리더의 제 활동”으로 정의하고 시작하려 한다.현대 사회가 조직사회를 계속적으로

이해하기란 어려운 분야이다.리더십의 개념적 정의는 대부분 연구자의 목적에 따라 서로 다르게 밝혀주는 것이 보다 유용하다. 여기선 리더십의 개념적 정의를 “두 사람 이상이 공동목표를 수행하는데 발생하는 상호작용과 구성간의 영향력 및 통제작용을 행사하는 과정으로 공동목표를 보다 효과적으로 달성하기 위해 구성원들의 자발적 참여를 유도 및 조정하는 리더의 제 활동”으로 정의하고 시작하려 한다.현대 사회가 조직사회를 계속적으로