[생산관리] 기술경영과 기술전략, 기술투자의 평가

기술을 활용하여 통합 관리함으로써 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시키기 위한 통합 정보시스템 전략ERP 패키지 : 기존의 회계업무, 생산업무, 영업업무 등 단위 업무를 지원하기 위한 정보시스템을 하나의 패키지로 통합한 것ERP 시스템은 업무의 자동화보다는, 경영자가 보다 현명하고 빠른 의사결정을 내릴 수 있도록 여러 정보를 실시간으로 지원하는 의사결정지원시스템 *경영환경상의 필요성∙ 시장구조 변화 : 고객 중심, 경쟁심화∙ 정보

관리1. 비즈니스유형에 따른 특성2. 인적자원의 특성측면3. 노사정의 노동정책적 측면에서의 특성1) 정부2) 기업3) 노동계참고문헌Ⅰ. 기업노무관리현대자동차 인도 공장은 인도의 내수 시장 및 향후 유럽시장의 교두보로 활용하기 위한 현대의 글로벌 경영전략의 일환으로 설립되었다. 1996년 5월 인도투자결정이 난 후 1996년 12월 공장을 건립하기 시작하여 1998년 9월 최초로 Santro를 생산하였다. 공장 설립 시작 후 1년 10개월 만에 최초의 차량 생산

기술, 제조 등을 책임지고 있어 우리 경제에서 차지하는 비중이 매우 크다(중소기업청, 중소기업정보화경영원, 2003). 그러나 21세기에 들어와서 우리나라 주요 대기업들은 호황을 기록하고 있는 반면 중소기업은 별다른 성장을 보이지 못한다. 대기업의 급속한 성장이면에는 정보화 사회에 적응하기 위한 정보화투자, 고급인력 확보, 구조조정 등 강도 높은 환경변화 적응을 위한 노력들이 있었으나 중소기업의 경우 정보화 투자, 인력확충 업무 재설계

생산경영에 대한 계획적 지도관리를 보장하면서 과학적합리적 기업관리로 실리를 최대로 얻도록 독립채산제를 강화함으로써 기업의 자율성 강화(8) 공장기업소의 가동률 부족으로 남는 노동력을 사회적 과제에 동원하여 수행 정도에 따라 보수를 주고, 물질적 평가에 정치적 평가를 잘 결합시켜 노동량과 질에 따라 보수를 줌(9) 노동생산성에 따른 보상과 배급제의 축소, 시장경제의 역할을 확대할 수 있는 기반을 만듦(10) 과학기술을 중시하는

벤처기업의 투자유치전략, 벤처기업의 M&A(기업인수합병)전략, 벤처기업의 마케팅전략, 벤처기업의 IR(투자자관리, 기업설명회)전략, 벤처기업의 경영전략, 벤처기업의 특허전략, 자금조달전략 분석Ⅰ. 벤처기업의 투자유치전략1. 기술성 분석2. 재무수익성 분석3. 경영자 및 경영능력 평가4. 경영자 평가 요인5. 기업가치 분석 및 투자조건 결정Ⅱ. 벤처기업의 M&A(기업인수합병)전략1. Sell Side Entity(매도자측)2. Buy Side Entity(매수자측)Ⅲ. 벤처기업의