[전략경영] CJ그룹 수직계열화-CJ엔터테인먼트의 수직 통합전략

엔터테인먼트와도 협력관계를 유지하고 있다. 최근에는 멀티플렉스의 등장과 함께 대기업의 투자와 배급의 적극적 개입으로 인한 수직적 구조에 변화를 가지고 왔다. 이는 단순히 국내 산업에서만 한정되는 상황이 아니라, 영화 산업을 포함한 세계 문화 산업의 전반적인 현황으로 보인다. 즉, 수평적 수직적 결합을 통합이 이루어진 글로벌 미디어 그룹의 전문적이고 공격적인 마케팅 전략에 의하여 문화 산업이 주도되고 있는 것이다. 투자와 배급,

수직적 통합 -동기1.영화 산업의 구조적 특징2.배급력 확보, 유지3.극장 사업의 안정적 수익의 이익가치사슬의 산업 구조투자, 제작 →배급→극장상영→비디오→비극장 지역→TV등 전방통합 : 영화제작에 투자 후방통합 : CGV 멀티플렉스 극장의 지속적 확장 즉, 배급력을 확보 유지함으로 CGV 극장에 대한 라인업 제공이 가능CGV 지분 50% 소유에 따른 경영자문수수료를 매출액의 4% 수입, 무 위험 수익. CJ의 수직적 통합 – 현 상황CJ 엔터테인먼트의

‘오~필승코리아!’팀 목차Ⅰ. 서론 - CJ엔터테인먼트 선정 동기 Ⅱ. CJ엔터테인먼트 소개 1. 연혁2. 조직도 및 수직적 구조 3. CJ엔터테인먼트 사업소개4. 자회사Ⅲ. 시장 및 기업분석1. 엔터테인먼트 산업 동향2. 한국 영화 산업동향 3. CJ 엔터테인먼트 SWOT & 5 Forces AnalysisⅣ. CJ엔터테인먼트의 확장전략(Growth Strategy) 1. 제작 : 안정적인 고품질의 컨텐츠 확보를 위한 수직통합 2. 투자(Investment) : 신중한 risk 관리 3. 배

개 요Ⅰ.서론Ⅱ.시장 실패, 해결책으로서의 수직적 통합1.시장의 실패2.거래비용을 줄이는 수직적 통합Ⅲ.이론적용 및 한국의 영화시장1.영화산업에의 적용2.한국의 영화시장Ⅳ.CJ엔터테인먼트1.CJ엔터테인먼트 선정 동기2.CJ엔터테인먼트 연혁3.CJ엔터테인먼트 사업소개Ⅴ.CJ엔터테인먼트의 수직적 통합1.제작영역2.투자영역3.배급영역4.상영영역5.영상산업 관련 다각화 전략Ⅵ.결론Ⅰ. 서 론현대자동차를 비롯한 많은 기업들

CJ엔터테인먼트에 있어서 가장 중요한 성공 요인은 좋은 컨텐츠를 만들어서 안정적으로 상영할 수 있는 기반을 닦는 것이었다. 따라서 CJ엔터테인먼트는 단순히 영화의 배급에만 머무르는 것이 아니라 영화의 제작 및 상영 등 영화산업 가치사슬의 여러 단계로 사업을 확장할 필요성을 인식했고 그로 인해 사업영역의 수직/수평적 통합을 추구하게 되었다. 엔터테인먼트 산업에서의 수직 계열화는 리스트 감소와 비용 절감, 시너지효과 창출을 통한 수