[인사관리] 임금형태, 임금수준의 적정성
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- 2011.09.09 / 2019.12.24
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- 목차
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1. 임금수준의 의의
2. 임금수준의 결정이론
3. 임금수준의 결정원리
- 본문내용
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근로자 간의 융화를 통해 좋은 인간관계를 형성하도록 하기 위해서는 임금격차의 사내 균형을 합리화해야 한다. 임금격차의 균형은 기본급의 균형과 능률급의 균형을 조화시켜야 할 것이며, 승급이나 상여의 사정이 공정해야 할 것이다. 또한 근로자에게 동기유발을 시키고 일하는 즐거움을 주기 위해서는 임금수준이 가계수입의 안정화와 기업의 지불능력의 범위 내에서 지급되는 경영질서 확립에 적합한 제도가 마련되어야 할 것이다. 그리고 노사간의 대립을 조정하여 산업평화를 유지하는 가운데 지속적인 생산성향상을 통해 노사가 다 같이 발전해야 한다. 이를 위해서는 동종의 타 회사의 임금수준이나 정부의 제도적 규칙 등에서 형성되는 사회일반의 균형적 임금수준과 이윤분배의 공정화나 노사 간에 상호 존중하는 풍토가 마련되어야 할 것이다.
2. 임금수준의 결정이론
기업의 임금수준 결정은 학자에 따라 서로 다르다. 폴리포(E.B. Flippo)는 종업원의 수요, 노동조직, 기업의 지급능력, 기업생산성과 경제성, 생계비, 정부의 가이드라인 등을 들고 있으며, 매긴슨(L.C. Megginson)은 수요공급의 원칙, 행정적 요인, 산업임금, 지역임금, 표준생계비, 단체교섭, 지급능력 등 을 들고 있다.
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